Quản Lý Kinh Doanh OTC

Thiết lập hệ thống bán hàng: Phát triển nhà phân phối/ Khách hàng, phân loại nhóm khách hàng, quản lý và phát triển các kênh phân phối (OTC) theo vùng phụ trách.
Xây dựng, đề xuất cơ cấu, tuyển dụng nhân sự, đảm bảo sự ổn định và hiệu quả.
Tuyển dụng, đào tạo huấn luyện đội ngũ nhân viên kinh doanh. Quản lý và phát triển đội ngũ bán hàng vùng mình phụ trách
Quản lý thị trường: làm việc với nhân viên bán hàng trên tuyến bán hàng theo định kỳ, quản lý doanh thu của từng mã hàng.
Triển khai các chương trình truyền thông, PR, các chương trình bán hàng, các hoạt động khuyến mại, hỗ trợ Nhà phân phối/ điểm bán. Đánh giá tiến trình thực hiện so với mục tiêu trong những cuộc họp hàng tuần/ tháng và có hướng khắc phục kịp thời.
Khảo sát, ghi nhận chương trình bán hàng nhóm sản phẩm cạnh tranh để đề xuất hoặc chủ động đề xuất chương trình bán hàng
Theo dõi phân tích hoạt động của đội ngũ nhân viên bán hàng thông qua công cụ quản trị bán hàng: DMS
Quản lý thực hiện công việc: thiết lập mục tiêu, giao kế hoạch, theo dõi, kèm cặp, đánh giá, phản hồi tại vùng.
Các công việc khác theo yêu cầu công ty.