Quản Lý Kỹ Thuật

Giám sát và Quản lý Quy trình May:
Đảm bảo quy trình sản xuất may mặc được thực hiện chính xác, hiệu quả và đáp ứng yêu cầu chất lượng.
Giám sát công nhân kỹ thuật may và các bộ phận liên quan để đảm bảo công việc được thực hiện theo đúng tiêu chuẩn và kế hoạch.
Phân công công việc cho các kỹ thuật viên, công nhân và kiểm tra tiến độ công việc.
Nâng cao và Tối ưu hóa Quy trình Sản Xuất:
Phân tích và cải tiến các quy trình sản xuất để nâng cao hiệu quả, giảm chi phí và tăng năng suất.
Đưa ra các giải pháp kỹ thuật để giảm thiểu lỗi và khắc phục sự cố trong quá trình sản xuất.
Đảm bảo sử dụng tối ưu các nguồn lực (như vật tư, máy móc, nhân lực) trong quy trình sản xuất.
Đảm bảo Chất lượng Sản Phẩm:
Kiểm tra chất lượng sản phẩm trong suốt quá trình sản xuất, từ nguyên liệu đầu vào đến sản phẩm hoàn chỉnh.
Phối hợp với bộ phận kiểm tra chất lượng để thực hiện các kiểm tra chất lượng và xác nhận các chỉ tiêu chất lượng.
Quản lý Máy Móc và Thiết Bị:
Quản lý và bảo trì định kỳ các máy móc, thiết bị trong xưởng may để đảm bảo hoạt động ổn định.
Phối hợp với bộ phận bảo trì để xử lý các sự cố kỹ thuật liên quan đến máy móc.
Đào Tạo và Phát Triển Nhân Viên:
Đào tạo, huấn luyện công nhân về kỹ thuật may, quy trình sản xuất và an toàn lao động.
Đảm bảo nhân viên luôn cập nhật các kiến thức, kỹ năng mới về công nghệ và kỹ thuật may.
Lập Kế Hoạch và Báo Cáo:
Lập kế hoạch sản xuất chi tiết, đảm bảo tiến độ sản xuất và yêu cầu chất lượng.
Thực hiện báo cáo định kỳ về tiến độ sản xuất, năng suất, và các vấn đề kỹ thuật phát sinh.