Quản Lý Kỹ Thuật

- Quản lý & triển khai kỹ thuật
• Nắm vững và kiểm soát hồ sơ thiết kế, bản vẽ thi công, shop-drawing.
• Phối hợp với phòng thiết kế để xử lý các vấn đề kỹ thuật ngoài công trình.
• Thẩm tra, phê duyệt biện pháp thi công, bản vẽ và vật liệu trước khi thi công.
• Theo dõi, giám sát, kiểm tra kỹ thuật thi công tại các công trình.
• Giải quyết sự cố kỹ thuật, xử lý các thay đổi thiết kế.
- Quản lý đội ngũ kỹ thuật
• Đào tạo, hướng dẫn nhân viên tuân thủ quy trình, tiêu chuẩn kỹ thuật.
• Đánh giá năng lực, đề xuất bổ sung/điều chỉnh nhân sự kỹ thuật.
- Quản lý chất lượng - tiến độ - chi phí phòng kỹ thuật
• Kiểm soát chất lượng vật tư, thiết bị, hạng mục thi công theo tiêu chuẩn kỹ thuật.
• Lập, theo dõi và điều chỉnh tiến độ kỹ thuật khi cần thiết.
• Đề xuất biện pháp giảm thiểu lãng phí, tối ưu chi phí kỹ thuật.
- Báo cáo & phối hợp
• Lập báo cáo kỹ thuật định kỳ/đột xuất gửi Ban Giám đốc.
• Phối hợp với các phòng ban (Thi công, Kinh doanh, Kế toán, Vật tư) để đảm bảo công
trình vận hành trơn tru & tuân thủ đầy đủ các yêu cầu kỹ thuật.