Quản Lý Phát Triển Kinh Doanh (BDM)

1. Quản lý, xây dựng, triển khai kế hoạch kinh doanh
- Lập kế hoạch kinh doanh theo năm/thời kỳ của cá nhân;
- Thực thi và đảm bảo việc triển khai các kế hoạch & chỉ tiêu kinh doanh hiệu quả và kịp thời;
- Tìm hiểu, phân tích đánh giá các đối thủ trên thị trường và đề xuất các thay đổi phù hợp trong kế hoạch kinh doanh tới quản lý;
- Phối hợp làm việc với các đơn vị chức năng nhằm xây dựng và triển khai các quy trình và chính sách nội bộ liên quan đến lĩnh vực/đối tác được phân công;
- Đề xuất và tham gia xây dựng chính sách bán hàng/incentive cho đối tác đảm bảo tuân thủ quy định của công ty;
- Hỗ trợ quản lý xây dựng kế hoạch và ngân sách triển khai các hoạt động kinh doanh và các kế hoạch giao/ quản lý chỉ tiêu kinh doanh;
- Quản lý, hỗ trợ, đào tạo, phân công, giám sát công việc của các cán bộ trực tiếp thuộc quyền quản lý;
- Nghiên cứu, đề xuất các ý tưởng nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ,hiệu quả công việc hoặc các giá trị khác của công ty;
2. Phát triển đối tác
- Tìm kiếm, phân tích thông tin, xây dựng mục tiêu, thiết lập quan hệ với đối tác tiềm năng mới /đối tác được phân công;
- Phối hợp với các bộ phận liên quan xây dựng sản phẩm/gói sản phẩm, quy trình bán, quy trình vận hành... chào đối tác. Đàm phán, ký kết Hợp đồng triển khai bán các sản phẩm bảo hiểm qua các đối tác;
- Lập kế hoạch, triển khai và giám sát đào tạo nhằm hỗ trợ và phát triển đội ngũ bán hàng để bán bảo hiểm trong mạng lưới bán hàng của đối tác (nếu có);
- Quản lý, theo dõi, đề xuất giải pháp thúc đẩy doanh thu từ các sản phẩm đã triển khai với các đối tác.
3. Báo cáo kinh doanh, báo cáo quản trị
- Xây dựng các báo cáo kinh doanh trong phạm vi được phân công với tần suất định kỳ (tháng/quý/năm) và các báo cáo khác theo yêu cầu của quản lý;
- Giám sát, quản lý và báo cáo thường xuyên nhằm đảm bảo và xây dựng môi trường quản lý rủi ro hiệu quả