Quản Lý Sản Xuất

1- Xây dựng quy trình sản xuất
Xây dựng các quy trình liên quan như quy trình triển khai sản xuất, quy trình giám sát, quy trình kiểm soát chất lượng sản phẩm.
2- Lập kế hoạch, triển khai và kiểm soát kế hoạch sản xuất.
Xây dựng, bổ sung và sửa đổi các tài liệu hướng dẫn sản xuất, kiểm tra chất lượng sản phẩm và soạn thảo các tài liệu mô tả sản phẩm để đảm bảo sản xuất hiệu quả và tối ưu chi phí.
Theo dõi quá trình xuất, nhập kho, quá trình sản xuất để đưa ra những phương hướng, đề xuất phát triển phù hợp.
Lập kế hoạch sản xuất phù hợp theo nhu cầu của kinh doanh, đảm bảo hàng hóa được giao đúng tiến độ.
Phân công công việc cho Trưởng ca và giám sát sản xuất, giám sát quá trình sản xuất và quá trình làm việc của công nhân cũng như các trưởng bộ phận để đảm bảo sử dụng nguyên liệu hợp lý, đúng quy trình sản xuất.
Báo cáo ngay với cấp trên khi có phát sinh không phù hợp trong quá trình sản xuất. Và khắc phục các vấn đề không an toàn trong sản xuất.
Chịu trách nhiệm trước cấp trên về việc nhận và tổ chức hoàn thành kế hoạch được giao.
Chịu trách nhiệm trước cấp trên về mọi hoạt động liên quan đến sản xuất.
Phân tích dữ liệu để đánh giá hiệu quả làm việc của từng nhóm, từng bộ phận, cá nhân trong xưởng sản xuất.
Điều phối công việc, lên kế hoạch xuất nhập kho, xuất nhập hàng hóa, thành phẩm,...
Quản lý số liệu sản xuất và thực hiện tổng hợp báo cáo sản xuất tuần.
3- Quản lý máy móc, thiết bị
Quản lý các máy móc, trang thiết bị, nguyên liệu, hàng hóa thành phẩm, bán thành phẩm trong phạm vi quản lý.
Thường xuyên kiểm tra, kịp thời phát hiện các sự cố kỹ thuật, đề xuất các bảo trì hay mua mới các hệ thống máy móc, cơ sở hạ tầng khi cần thiết.
Đảm bảo nguyên vật liệu, hàng hóa được bố trí khoa học, hạn chế tối đa hư hỏng.
4- Quản lý, tuyển dụng và đào tạo nhân sự mới
Đào tạo Trưởng ca, Tổ trưởng và nhân sự sản xuất tại nhà máy
Dự báo nhu cầu và lên kế hoạch tuyển dụng, đào tạo nhân sự đáp ứng cho sản xuất.
Phối hợp các bộ phận liên quan để tuyển dụng nguồn công nhân cần thiết, mở đào tạo để nâng cao tay nghề công nhân.
Thường xuyên đánh giá hiệu quả làm việc của nhân sự phụ trách. Chịu trách nhiệm nâng cao nghiệp vụ sản xuất và đánh giá nhân viên hàng năm.
5- Khác
Truyền đạt các nội qui, chính sách của Ban giám đốc Nhà máy, Công ty.
Các công việc liên quan khác theo yêu cầu của cấp trên.