Quản Lý Sản Xuất

1. Quản lý kỹ thuật & xử lý sự cố
Xử lý các vấn đề kỹ thuật trong sản xuất, đề xuất và triển khai phương án sửa lỗi, đảm bảo sản xuất theo đúng quy chuẩn, tiêu chuẩn kỹ thuật.
2. Cải tiến & quản lý chất lượng
Thực hiện các cải tiến trong quy trình, thiết bị, thao tác, áp dụng và duy trì hệ thống 5S, kiểm soát chi phí sản xuất, đề xuất các phương án tối ưu.
3. Đào tạo & phát triển nhân lực
Đào tạo nội bộ cho công nhân, kỹ thuật, tổ trưởng, làm việc với các trường để phối hợp đào tạo và tiếp nhận sinh viên thực tập.
4. Xây dựng hệ thống quản lý
Xây dựng quy trình sản xuất, quy trình bảo trì - bảo dưỡng. đề xuất chính sách lương, thưởng, phúc lợi gắn với năng suất - hiệu quả công việc.
Kiểm soát và đề xuất công cụ, dụng cụ, máy móc sản xuất.
5. Kế hoạch & triển khai sản xuất
Nhận thông tin triển khai từ Quản lý dự án.
Lập kế hoạch sản xuất, kiểm soát tiến độ, cảnh báo các rủi ro sản xuất (trễ, dừng, hủy).
Thúc đẩy tiến độ sản xuất và đảm bảo giao hàng đúng hạn.
Triển khai FAT nhà máy và tổ chức tham quan cho khách hàng.
6. Quản lý bao bì & bảo trì bảo dưỡng
Xây dựng và kiểm soát quy trình đóng gói, bảo quản sản phẩm, quản lý bảo dưỡng định kỳ cho máy móc, thiết bị sản xuất.