QUẢN LÝ SẢN XUẤT

* Quản lý sản xuất & lắp ráp
- Lập kế hoạch, triển khai và theo dõi các quá trình sản xuất, lắp ráp thiết bị điện tử theo yêu cầu sản xuất, đảm bảo an toàn, sản lượng, chất lượng, tiến độ giao hàng.
- Quản lý, giám sát quy trình lắp ráp SMT, kiểm tra AOI, ICT, FCT, phủ Nano, hàn tay,..
- Đảm bảo các sản phẩm được lắp ráp đúng quy trình, đạt tiêu chuẩn chất lượng (IPC-A-610, ISO 9001,...).
- Điều phối nhân sự, máy móc, thiết bị và nguyên vật liệu phục vụ sản xuất, tránh gián đoạn dây chuyền.
- Xây dựng và triển khai các phương pháp tối ưu hóa sản xuất như Lean Manufacturing, 5S.
- Theo dõi tồn kho vật tư, linh kiện, đảm bảo nguồn cung ổn định, tránh gián đoạn sản xuất.
- Làm việc với bộ phận mua hàng để tối ưu hóa chi phí và thời gian giao hàng của vật tư.
- Theo dõi hiệu suất thiết bị, đề xuất bảo trì, nâng cấp để đảm bảo năng suất.
- Đánh giá và cải tiến hiệu suất sản xuất thông qua phân tích OEE (Overall Equipment Effectiveness).
- Báo cáo sản xuất định kì.
* Quản lý chất lượng
- Đánh giá, lựa chọn và phát triển nhà cung cấp linh kiện, PCB, gia công CNC,...
- Phối hợp với QC/QA để kiểm tra chất lượng sản phẩm trong từng công đoạn lắp ráp.
- Xác định và xử lý các lỗi phát sinh trong quá trình lắp ráp, đề xuất biện pháp cải tiến.
- Đảm bảo sản phẩm đầu ra đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật và yêu cầu của khách hàng.
* Quản lý nhân sự
- Tuyển dụng, đào tạo và quản lý đội ngũ công nhân, kỹ thuật viên lắp ráp.
- Xây dựng kế hoạch đào tạo nâng cao tay nghề cho nhân viên lắp ráp, đảm bảo tính chuyên môn hóa.
- Đánh giá năng suất, hiệu quả làm việc của nhân sự.
- Phối hợp xây dựng, triển khai và duy trì Văn hóa doanh nghiệp.
* Cải tiến & phát triển
- Tham gia xây dựng quy trình sản xuất cho các sản phẩm của công ty
- Tham gia nghiên cứu các công nghệ mới, máy móc, thiết bị cải thiện hiệu quả công việc.
- Tham gia triển khai dự án cải tiến liên quan đến dây chuyền sản xuất
- Nghiên cứu, áp dụng công nghệ, quy trình mới để nâng cao hiệu suất lắp ráp và giảm chi phí sản xuất.
- Phối hợp với bộ phận R&D để triển khai thử nghiệm, sản xuất mẫu, đưa sản phẩm mới vào sản xuất hàng loạt.
- Đề xuất các sáng kiến cải tiến quy trình, giảm lỗi sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm.
* Quản lý rủi ro & xử lý sự cố
- Dự đoán và lập phương án xử lý linh hoạt các rủi ro trong sản xuất (hỏng linh kiện, lỗi sản xuất hàng loạt, đứt gãy chuỗi cung ứng, thời gian giao vật tư trễ,...)
- Thiết lập quy trình phản ứng nhanh khi phát sinh lỗi nghiêm trọng trong sản xuất.
- Báo cáo sự cố và đề xuất giải pháp khắc phục, tránh lặp lại lỗi.