Quản Lý SMT (Surface-Mount Technology Manager)

Quản lý SMT (Surface-Mount Technology) chịu trách nhiệm quản lý dây chuyền sản xuất lắp ráp linh kiện điện tử công nghệ dán bề mặt (SMT). Vai trò này đòi hỏi sự am hiểu về kỹ thuật, quy trình sản xuất, quản lý nhân sự và cải tiến chất lượng sản phẩm.
1. Nhiệm vụ chính
Quản lý hoạt động sản xuất SMT
Lập kế hoạch và giám sát quy trình sản xuất SMT đảm bảo đáp ứng tiến độ và chất lượng.
Theo dõi hiệu suất dây chuyền SMT, phát hiện và khắc phục sự cố kịp thời.
Tối ưu hóa năng suất và hiệu suất thiết bị SMT.
Quản lý thiết bị và công nghệ
Định kỳ kiểm tra, bảo trì và nâng cấp các máy móc như máy in kem hàn, máy gắp đặt linh kiện (Pick & Place), lò hàn reflow...
Đề xuất cải tiến công nghệ, phần mềm hỗ trợ để nâng cao hiệu quả sản xuất.
Hỗ trợ cài đặt, lập trình máy SMT theo yêu cầu sản xuất.
Kiểm soát chất lượng sản phẩm
Đảm bảo quy trình kiểm tra chất lượng (AOI, X-ray, ICT...) được thực hiện đầy đủ.
Phân tích nguyên nhân lỗi, đưa ra biện pháp cải tiến giảm tỷ lệ lỗi (DPMO).
Hợp tác với các bộ phận liên quan để đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng.
Quản lý nhân sự
Đào tạo và đánh giá hiệu suất nhân viên vận hành SMT.
Hướng dẫn đội ngũ kỹ thuật viên và công nhân về quy trình, tiêu chuẩn vận hành máy SMT.
Xây dựng môi trường làm việc an toàn, hiệu quả.
Cải tiến và tối ưu hóa sản xuất
Tìm kiếm cơ hội tối ưu chi phí vận hành, giảm lãng phí nguyên vật liệu.
Đề xuất cải tiến quy trình để tăng độ ổn định và giảm thời gian chu kỳ sản xuất.