Quản Lý Tài Chính

Mức độ phù hợp và xếp hạng của bạn so với ứng viên khác như thế nào?
Quản lý Tài chính sẽ tham gia triển khai, xây dựng hệ thống quản trị tài chính và kiểm soát và đánh giá hiệu quả tài chính - hoạt động đối với các quy trình vận hành của các bộ phận và toàn Công ty:
● Hỗ trợ đào tạo cho nhân sự bộ phận Tài chính và các bộ phận khác trong phạm vi cần thiết
● Tham gia công tác thẩm định và tổng hợp bộ Ngân sách toàn Công ty. Thẩm định các khoản chi tiêu theo Quyền duyệt chi và thực hiện các dự án thanh tra hậu kiểm/công tác tiền kiểm Ngân sác
● Tham gia xây dựng các hệ thống báo cáo quản trị, hệ thống công cụ kiểm soát chi phí, hệ thống Model dự phóng KQKD dài hạn toàn Công ty
● Phối hợp với bộ phận Kế toán và các phòng ban Vận hành để kiểm soát các hệ thống báo cáo và cơ sở dữ liệu
● Phối hợp đánh giá hiệu quả và đóng góp ý kiến đề xuất cải thiện tính năng của các hệ thống nền tảng, các báo cáo quản trị
● Thẩm định định kỳ KHKD và KH chi phí của các bộ phận theo phạm vi quản lý. Lập báo cáo tổng hợp Ngân sách định kỳ và tờ trình trình duyệt bộ Ngân sách
● Rà soát hệ thống SAP để phát triển các tính năng của phân hệ quản trị tài chính, rà soát quyền duyệt chi cập nhật trên hệ thống SAP khi có thay đổi,
● Thẩm định chi tiết, đánh giá tối ưu các hạng mục chi tiêu từng lần của các bộ phận theo phạm vi quản lý, đảm bảo tuân thủ theo Quy định chi tiêu của Công ty
● Lập hướng dẫn, tham gia chi tiết với khối CNTT/nhà thầu để thực hiện các dự án tối ưu/tự động hóa công cụ kiểm soát Ngân sách
● Lập báo cáo quản trị (MIS) hàng tháng
● Xây dựng/cập nhật Model dự phóng KQKD dài hạn của Công ty định kỳ. Cung cấp thông tin cho Khối Đầu tư Công ty trong công tác huy động vốn, trả lời các Nhà đầu tư
● Phối hợp với các bộ phận xây dựng Bộ Hạn mức Định mức chi phí vận hành
● Triển khai các chương trình, chuyên đề rà soát tối ưu theo từng mảng hoạt động và kiểm soát thực hiện kế hoạch (tiến độ, chất lượng, KPI đã cam kết)
● Phân tích các KPI trọng yếu; nhận diện và báo cáo các vấn đề phát sinh và đề xuất các giải pháp tối ưu
● Thẩm định đánh giá hiệu quả tài chính đối với các chính sách kinh doanh, chính sách vận hành, chính sách nhân sự và các quy trình của các bộ phận
● Phối hợp đánh giá hiệu quả hoạt động của công ty và các bộ phận chức năng
● Trực tiếp triển khai các hoạt động tiền kiểm và/hoặc hậu kiểm đối với các hợp đồng lớn, các chính sách vận hành đã được phê duyệt