Quản Lý Thi Công

1. Lập kế hoạch và điều phối công việc Xây dựng kế hoạch chi tiết cho từng giai đoạn của dự án, từ khâu chuẩn bị đến hoàn thiện. Điều phối nguồn lực bao gồm nhân công, thiết bị và vật liệu đảm bảo phù hợp với tiến độ và yêu cầu kỹ thuật. Phân công nhiệm vụ cụ thể cho các tổ đội thi công.
2. Giám sát thi công Theo dõi, giám sát quá trình thi công tại công trường để đảm bảo công việc diễn ra theo đúng kế hoạch. Đảm bảo các công đoạn xây dựng tuân thủ bản vẽ thiết kế, quy chuẩn kỹ thuật, và tiêu chuẩn chất lượng. Kiểm tra và đảm bảo tiến độ thi công, phát hiện các vấn đề và xử lý kịp thời để tránh ảnh hưởng đến tiến độ.
3. Quản lý chất lượng Đảm bảo chất lượng công trình đạt yêu cầu theo tiêu chuẩn và quy định. Thực hiện kiểm tra, nghiệm thu các hạng mục theo từng giai đoạn của dự án. Ghi chép và báo cáo về các vấn đề chất lượng, đề xuất các biện pháp khắc phục khi phát hiện lỗi.
4. Quản lý chi phí và vật liệu Kiểm soát chi phí thi công theo ngân sách đã được duyệt. Quản lý việc sử dụng và tiêu thụ vật tư, đảm bảo tránh lãng phí và thiếu hụt vật liệu. Phối hợp với các bên cung cấp để đảm bảo vật liệu và thiết bị được cung cấp đúng thời hạn và chất lượng.
5. Đảm bảo an toàn lao động Đảm bảo tất cả các quy định về an toàn lao động trên công trường được tuân thủ. Phổ biến các biện pháp an toàn và kiểm tra các thiết bị bảo hộ lao động của công nhân. Xử lý các tình huống khẩn cấp nếu có sự cố xảy ra.
6. Phối hợp và báo cáo Phối hợp với các bên liên quan như chủ đầu tư, nhà thầu, tư vấn giám sát, và các đơn vị thi công khác để đảm bảo sự thông suốt trong quá trình thi công. Báo cáo tiến độ, chất lượng, và các vấn đề phát sinh lên cấp trên hoặc chủ đầu tư. Tham gia các cuộc họp định kỳ về tiến độ, chất lượng công trình.
7. Nghiệm thu và hoàn thiện dự án Kiểm tra và đảm bảo các hạng mục thi công được hoàn thiện đúng yêu cầu trước khi bàn giao.Phối hợp với các bên liên quan để thực hiện nghiệm thu công trình. Thực hiện các thủ tục giấy tờ liên quan đến việc hoàn thành dự án và bàn giao công trình.