Quản Lý Thương HiệuCÔNG TY TNHH HEY SUGAR

1. Lên chiến lược, lập và trình kế hoạch tới Ban Giám đốc. Hoạch định chiến lược phát triển & truyền thông thương hiệu theo định hướng, chiến lược và mục tiêu kinh doanh của công ty.
+ Lập kế hoạch năm, tổ chức triển khai hoạt động phát triển & truyền thông thương hiệu theo từng nhãn.
+ Triển khai trình kế hoạch quý, tháng theo định kỳ
+ Xây dựng và trình kế hoạch kênh bán hàng, phân bổ tỷ trọng mục tiêu doanh thu theo kênh theo từng giai đoạn phù hợp với mục tiêu phát triển của nhãn.
2. Vận hành, giám sát, đo lường và giải pháp
+ Xây dựng & quản lí ngân sách năm, quý, tháng, chiến dịch hiệu quả.
+ Quản lý chất lượng hình ảnh, nội dung trên các kênh truyền thông.
+ Thu thập thông tin và xử lý thông tin về thị trường, người tiêu dùng, đối thủ cạnh tranh...
+ Định kỳ đánh giá hiệu quả các hoạt động truyền thông thương hiệu và đề xuất giải pháp.
+ Dự kiến các rủi ro và khủng hoảng thương hiệu để có biện pháp xử lý kịp thời.
+ Theo dõi đánh giá hiệu quả Doanh thu từng kênh kết hợp với các chương trình của MKT so với mục tiêu kế hoạch đề ra.
+ Thúc đẩy tới doanh số bán hàng của công ty và tăng trưởng lợi nhuận.
+ Phân tích số liệu bán hàng (Doanh thu, SKU ... ) theo định kỳ.
+ Đề xuất giải pháp, ý tưởng nâng cao hiệu quả phát triển cả về Doanh thu và Thương hiệu
3. Quản trị & Phối hợp
+ Xây dựng cấu trúc nhân sự, đề xuất tuyển dụng.
+ Quản lí, điều hành các hoạt động của nhân viên.
+ Huấn luyện, phát triển đội ngũ về kỹ năng và tinh thần trách nhiệm cũng như team work.
+ Phối hợp với các bộ phận khác để hoàn thành mục tiêu.
4. Các công việc khác:
+ Phối hợp với các bộ phận chuyên môn xử lý 100% các vấn đề phát sinh liên quan đến phạm vi công việc phụ trách. Tiếp nhận, phân công công việc theo định hướng của Ban Giám Đốc tại từng giai đoạn.
+ Thực hiện các công việc khác do Ban Giám đốc chỉ đạo.