Quản Lý Vùng Kinh Doanh Khu Vực Miền Nam

1 .Xây dựng kế hoạch kinh doanh đội/nhóm
- Căn cứ theo chỉ tiêu được giao, phân bổ và xây dựng kế hoạch định kỳ tháng/quý/năm cho từng NVKD trong đội/nhóm
2.Tổ chức triển khai kế hoạch bán hàng
- Tổ chức thực hiện hoạt động bán hàng của NVKD phụ trách theo đúng quy trình và đảm bảo đạt chỉ tiêu giao;
- Tổ chức thực hiện hoạt động tìm kiếm, phát triển khách hàng mới;
- Quản lý và chịu trách nhiệm thu hồi công nợ Khách hàng:
- Tổ chức triển khai các hoạt động về biển bảng, kiểm tra giám sát việc trưng bày sản phẩm, biển bảng của khách hàng.
- Nghiên cứu thị trường: Đề xuất các chương trình khuyến mại, chính sách bán hàng, giá.....
- Chăm sóc khách hàng:
3.Đào tạo và phát triển
4.Xây dựng hệ thống quy trình, cơ chế:
- Tham gia xây dựng hệ thống quy trình của Kinh doanh khi có yêu cầu.
- Tham gia xây dựng các chính sách cơ chế cho Kinh doanh.
Đào tạo và phát triển
- Xây dựng kế hoạch đào tạo nhân sự theo khu vực phụ trách, trực tiếp tham gia tuyển dụng nhân sự kinh doanh;
- Đánh giá năng lực của kinh doanh cấp dưới;
- Đề xuất tuyển dụng nhân sự.
- Xây dựng, tổ chức thực hiện kế hoạch đào tạo NVKD theo kế hoạch.
4.Triển khai POSM, sự kiện
- Tổng hợp số lượng triển khai biển bản của khu vực phụ trách đảm bảo theo chỉ tiêu.
- Kiểm tra việc trưng bày sản phẩm, biển bảng của khách hàng.
- Kết hợp cùng với phòng MKT triển khai tại các sự kiện, hội thảo theo kế hoạch.
5.Báo cáo
6.Các công việc khác theo sự chỉ đạo cấp trên