Quản Lý Vùng

- Lập kế hoạch, mục tiêu phát triển kinh doanh ngắn hạn và dài hạn.
- Lên kế hoạch và thực hiện các chương trình đào tạo nhân viên.
- Tổ chức các cuộc họp với nhân viên thuộc khu vực mình quản lý: phân công công việc, lắng nghe tâm tư nguyện vọng, hướng dẫn, đào tạo,...
- Lên kế hoạch các chương trình giảm giá, khuyến mại để kích cầu mua sắm trong khu vực.
- Dự đoán xu hướng sản phẩm và giá cả thông qua việc phân tích dữ liệu kinh doanh, lên kế hoạch chiến lược để đón đầu xu hướng.
- Đặt mục tiêu cho từng nhà hàng, bộ phận trong khu vực mình quản lý.
- Tối ưu và giám sát quy trình làm việc nhằm đảm bảo hiệu quả cao nhất
- Quản lý tài chính, đảm bảo tất cả các cửa hàng kinh doanh đều có lãi.
- Đảm bảo tuân thủ đúng chính sách vận hành của công ty.
- Xử lý các sự cố phát sinh bằng những giải pháp sáng tạo.
- Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên, xác định các vấn đề còn tồn đọng.
- Báo cáo tình hình công việc lên Tổng giám đốc.
- Cố vấn cho lãnh đạo công ty trước các quyết định quan trọng như mở rộng quy mô, sáp nhập,...
- Các công việc khác liên quan đến hành chính, nhân sự