Route To Market Supervisor

* Xây dựng tuyến bán hàng tiêu chuẩn:
- Xây dựng hệ thống cửa hiệu phục vụ dựa trên doanh số có tại cửa hiệu
- Phối hợp với đội ngũ quản lý bán hàng, NPP thiết lập tuyến bán hàng và mô hình phân phối phù hợp với đặc thù địa lý từng khu vực.
- Xây dựng hệ thống bản đồ phân phối theo từng Route, Subroute.
- Đào tạo đội ngũ bán hàng xây dựng tuyến bán hàng đúng theo tiêu chuẩn.
* Phát triển hệ thống MCP đạt chuẩn:
- Cập nhật, Rà soát, khảo sát lại MCP tại khu vực có nhiều biến động hoặc khu vực đã lâu không được cập nhật
- Thúc đẩy đội ngũ quản lý bán hàng trong việc cập nhật MCP hàng tuần, hàng Tháng
- Làm việc với đội ngũ bán hàng để đảm bảo triển khai đúng về số lượng, chất lượng trong hệ thống phân phối: NPP, C1, Route, MCP
- Đào tạo đội ngũ bán hàng phát triển hệ thống MCP
đúng theo tiêu chuẩn
* Đánh giá hiệu quả vận hành của tuyến bán hàng và hệ thống phân phối:
- Thực hiện đánh giá tuyến bán hàng và đề xuất các giải pháp phù hợp nhằm cải thiện các route còn yếu.
- Thực hiện đánh giá ngoài thị trường những điểm không phù họp trong hệ thống phân phối nhằm phân tích, đánh giá và đề xuất giải pháp điều chỉnh, cải tiến hiệu quả
- Đào tạo đội ngũ bán hàng đánh giá hiệu quả vận hành của tuyến bán hàng và hệ thống phân phối
* Thực hiện và theo dõi kết quả kế hoạch phát triển vùng lãnh thổ (Tuyến bán hàng, kế hoạch bao phủ, NPP)
- Theo dõi đôn đốc đội ngũ quản lý bán hàng tìm kiếm NPP, đại lý những khu vực còn trống
- Làm việc với đội ngũ quản lý bán hàng để đảm bảo việc mở tuyến bán hàng mới, NPP mới được vận hành theo đúng kế hoạch.
* Các công việc khác
- Và các nhiệm vụ khác theo phân công của cấp trên trực tiếp
- Những nhiệm vụ có tính đột xuất
- Những nhiệm vụ theo lệnh điều động của cấp trên
- Những nhiệm vụ này tương thích với mục tiêu của công việc.