Sales Director - Mechanical Equipment

***Kỹ năng:
- Là người đi đầu trong các hoạt động kinh doanh. Do đó, để hoàn thành tốt vai trò này, Giám đốc kinh doanh cần phải có chuyên môn giỏi mới có thể lãnh đạo được nhân viên hoàn thành tốt nhiệm vụ.
***Kỹ năng giao tiếp:
- Giao tiếp là kỹ năng cơ bản mà bất cứ vị trí công việc nào cũng cần phải có. Đặc biệt khi đó là Giám đốc kinh doanh, kỹ năng này sẽ giúp cho lãnh đạo dễ dàng hơn trong việc truyền đạt ý kiến của mình với cấp dưới, hay báo cáo công việc với cấp trên của mình.
- Người có kỹ năng giao tiếp cũng sẽ giúp cho việc xây dựng và duy trì mối quan hệ với khách hàng và đối tác được tốt hơn.
Kỹ năng lãnh đạo
Kỹ năng lãnh đạo sẽ giúp cho CCO tổ chức, sắp xếp công việc cho nhân viên của mình sao cho hợp lý nhất, nhằm đạt được mục tiêu kinh doanh chung của cả Công ty.
***Nhạy bén với số liệu:
- Vì là Giám đốc kinh doanh trong Công ty, do đó bạn phải thường xuyên tiếp xúc với nhiều bảng số liệu khác nhau như: doanh thu, thống kê chi phí, bảng kê khai tài chính, v.v. Vì thế kỹ năng số học nhanh nhạy sẽ hỗ trợ cho bạn rất nhiều trong quá trình làm việc.
Kỹ năng quản lý, giao việc
- Giám đốc kinh doanh không phải là người thực thi công việc mà sẽ là người quản lý và phân chia công việc cho nhân viên của mình thực hiện.
- Do đó, để giúp cho công việc của nhân viên đạt kết quả cao Giám đốc kinh doanh cần phân chia thời gian hoàn thành KPI rõ ràng, hợp lý và giao cho đúng người, đúng việc.
***Kỹ năng giải quyết vấn đề:
- Đây là kỹ năng quan trọng quyết định sự thành công trong một tập thể hoặc một nhóm làm việc. Trong quá trình làm việc sẽ không tránh khỏi những xung đột, xích mích xảy ra vì thế là người lãnh đạo Giám đốc kinh doanh cần đưa ra giải pháp xử lý khéo léo và tối ưu nhất cho cả đôi bên.
***Kỹ năng đàm phán:
- Kỹ năng này đặc biệt cần thiết trong quá trình trao đổi và thảo luận giữa nhiều người, đặc biệt khi cần đàm phán về hợp đồng quan trọng liên quan đến việc mua bán, trao đổi sản phẩm/dịch vụ thì Giám đốc kinh doanh sẽ là người đứng ra đàm phán với khách hàng, đối tác để có được phương án tối ưu nhất cho cả hai.
***Kỹ năng hoạch định chiến lược:
- Để đem lại lợi nhuận cho Công ty thì CCO phải là người có tư duy và tầm nhìn tốt. Do đó, kỹ năng hoạch định chiến lược sẽ giúp cho Giám đốc kinh doanh vẽ ra các định hướng cụ thể giúp cho Công ty pháp triển ổn định.
***Phúc lợi:
- Thưởng Lương tháng 13. Thưởng Lợi nhuận năm.
- Thưởng các dịp Lễ, Tết: Tết Dương lịch, Tết Nguyên đán, Giỗ tổ Hùng Vương, 30/4 và 01/5, Quốc khánh, Tết Trung thu, Quốc tế thiếu nhi.
- Thưởng 08/3 và 20/10 đối với nữ.
- Bảo hiểm tai nạn 24/7.
- Tổ chức sinh nhật quý, pantry room để nhân viên nghỉ ngơi, thư giãn, ăn uống, café thư giãn...
- Thăm hỏi, hiếu hỷ.
- Du lịch, khám sức khoẻ hàng năm và các phúc lợi khác.