SECTION CHIEF - Ưu tiên TIẾNG NHẬT từ N3 trở lên

1. Quản lý hoạt động sản xuất:
- Chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ hoạt động sản xuất của bộ phận kéo sợi, đảm bảo đạt mục tiêu về sản lượng, chất lượng, tiến độ và chi phí.
- Nhận kế hoạch sản xuất, sắp xếp nhân sự và điều phối hoạt động giữa các ca làm việc nhằm đảm bảo vận hành liên tục và ổn định.
- Theo dõi tình hình sản xuất hàng ngày, phân tích các chỉ số tỉ lệ hoạt động máy, tỉ lệ hàng lỗi và triển khai các biện pháp cải tiến.
2. Quản lý nhân sự/ quản lý ca sản xuất:
- Quản lý các Trưởng ca (Shift Leader/Supervisor), Leader và nhân viên thuộc công đoạn sản xuất, bảo trì, Nguyên vật liệu.
- Phân công công việc, sắp xếp nhân sự phù hợp với kế hoạch sản xuất và tình hình thực tế.
- Đào tạo, hướng dẫn và đánh giá năng lực nhân viên; xây dựng đội ngũ nhân viên có kinh nghiệm.
- Giám sát hoạt động của các ca làm việc (2 ca hoặc 3 ca), đảm bảo tuân thủ quy trình vận hành và quy định của công ty.
- Kiểm soát việc bàn giao ca, xử lý kịp thời các vấn đề phát sinh để không ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất.
- Phối hợp giữa các ca nhằm duy trì hoạt động sản xuất liên tục 24/7.
3. Quản lý chất lượng công đoạn sản xuất:
- Đảm bảo sản phẩm ''bó sợi'' đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng theo quy trình (DMR,VI)
- Phân tích nguyên nhân lỗi, chỉ đạo thực hiện hành động khắc phục và phòng ngừa theo báo cáo bất thường công đoàn, NC, khiếu nại.
- Thúc đẩy các hoạt động cải tiến chất lượng và giảm tỷ lệ sản phẩm lỗi.
4. Quản lý thiết bị và an toàn:
- Phối hợp với bộ phận Bảo trì để đảm bảo máy móc, thiết bị luôn trong tình trạng hoạt động tốt.
- Giám sát việc tuân thủ các quy định về an toàn lao động, 5S và bảo vệ môi trường.
- Triển khai các biện pháp phòng ngừa rủi ro và nâng cao ý thức an toàn trong bộ phận.
5. Quản lý chi phí và cải tiến:
-Kiểm soát chi phí sản xuất, nguyên vật liệu, tỷ lệ hao hụt và hiệu suất hoạt động máy
-Thúc đẩy các hoạt động Kaizen, cải tiến quy trình nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất.
-Đề xuất các giải pháp tối ưu hóa nguồn lực và giảm chi phí vận hành.
6. Báo cáo và phối hợp:
-Tham gia các cuộc họp do bộ phận, phòng, công ty tổ chức (nếu có)
-Báo cáo định kỳ về tình hình sản xuất, chất lượng, nhân sự và các vấn đề phát sinh cho trưởng bộ phận, trưởng phòng.
-Phối hợp với các phòng ban liên quan như PES2, GAU, PSP, QCI, QCL, QA... để đảm bảo hoạt động sản xuất diễn ra hiệu quả.
-Thực hiện các nhiệm vụ khác theo chỉ đạo của cấp trên.