TÂN PHÚ, ĐỒNG NAI - QUẢN LÝ SẢN XUẤTCÔNG TY TNHH FASHION GARMENTS

- Manage 4 sewing line with 100 - 120 members
(Quản lý 4 chuyền may với 100 - 120 thành viên)
- Ensure that daily and monthly production targets are achieved at the expected level of quality in the assigned area. In charge for employee absenteeism rate, labor turnover rate, discipline at their supervision area to ensure the produced hours as per daily set target
(Đảm bảo các chỉ tiêu sản xuất hàng ngày và hàng tháng đạt đến mức chất lượng mong đợi trong khu vực quản lý. Chịu trách nhiệm về tỷ lệ vắng mặt, tỷ lệ nghỉ việc, kỷ luật trong khu vực để đảm bảo số giờ sản xuất theo mục tiêu hàng ngày được đặt ra)
- Attend pre-production and pilot appraisal meetings to educate Sewing Team Members, Supervisors, and in-line quality checkers on product and quality specifications. Identify and solve issues about shortfalls or non-conformance, educate and guide Sewing Team Members to eliminate the root cause of product variation to minimize defect
(Tham dự các cuộc họp trước sản xuất và đánh giá thử nghiệm để đào tạo thành viên May, Tổ trưởng và QC về sản phẩm và các thông số chất lượng. Nhận diện và giải quyết các vấn đề về thiếu hụt hoặc không tuân thủ, đào tạo và hướng dẫn thành viên May để loại bỏ nguyên nhân gốc rễ của sự biến đổi sản phẩm để giảm thiểu lỗi)
- Monitor the efficiency of Sewing Team Members, guide them together with the Supervisors to maintain planned efficiency and output levels and to ensure the on-time delivery with right quality. Ensure all sales orders in their area will be closed according to system's requirements
(Giám sát hiệu suất của thành viên May, hướng dẫn họ cùng với Tổ trưởng để duy trì hiệu suất và mức sản lượng kế hoạch và đảm bảo giao hàng đúng hẹn với chất lượng phù hợp. Đảm bảo tất cả đơn đặt hàng trong khu vực sẽ được hoàn thành theo yêu cầu của hệ thống)
- Coordinate with Industrial Engineering & Technical team, Lean team, Sewing Supervisors to perform the following duties to ensure a smooth flow in production by balancing the lines to eliminate bottlenecks:
- Training Multi Skills Members, combining operations, and fine-tuning the workflow of the line.
- Observing the workflow and making suggestions for work and method improvement.
- Training Sewing Team Members to enhance their skill base and skill level.
(Phối hợp với bộ phận Kỹ thuật, Lean, Tổ trưởng để thực hiện các nhiệm vụ sau để đảm bảo quá trình sản xuất hiệu quả bằng cách cân bằng chuyền:
Đào tạo thành viên đa kỹ năng, kết hợp các hoạt động và điều chỉnh luồng công việc trên dây chuyền.
Quan sát quy trình làm việc và đưa ra đề xuất để cải thiện công việc và phương pháp.
Đào tạo thành viên May để nâng cao tay nghề và kỹ năng của họ)
- Lead, guide, and motivate Sewing Team Members, Sewing Supervisors and participate in the development and the application of the knowledge transfer process to optimize team performance
(Lãnh đạo, hướng dẫn và động viên thành viên May, Tổ trưởng và nâng cao kiến thức để tối ưu hóa hiệu suất nhóm)
- Ensure the safety procedures are adopted and Sewing Team Members are properly attired as per factory requirements
(Đảm bảo các quy trình an toàn được áp dụng và đồng phục trang bị của thành viên May phù hợp theo yêu cầu của nhà máy)
- Adhere to ISO 9000, buyer's compliance, 5S practice, and any other international standards adopted by the company
(Tuân thủ ISO 9000, tiêu chuẩn của khách hàng, thực hành 5S và bất kỳ tiêu chuẩn quốc tế nào được công ty áp dụng)
- Other tasks as assigned by Manager.