Quản lý nhập xuất kho:
- Tiếp nhận vật tư, nguyên liệu từ nhà cung cấp hoặc nội bộ.
- Kiểm tra số lượng, chủng loại, quy cách theo chứng từ nhập kho.
- Phối hợp với QC / bộ phận mua hàng kiểm tra chất lượng khi cần.
- Sắp xếp hàng hóa đúng vị trí quy định.
Quản lý xuất kho:
- Xuất vật tư cho bộ phận sản xuất theo phiếu yêu cầu.
- Đảm bảo cấp vật tư kịp thời, không làm gián đoạn sản xuất.
Quản lý tồn kho:
- Xây dựng mức tồn kho tối thiểu - tối đa cho từng vật tư.
- Nhập liệu và Theo dõi tồn kho thực tế và trên hệ thống.
- Đảm bảo hàng tồn đủ cung ứng cho sản xuất và không vượt quá định mức tối đa
- Thực hiện kiểm kê định kỳ tháng. Đối chiếu số liệu với
kế toán kho.
- Báo cáo và giải trình các chênh lệch nếu có.
Sắp xếp và bảo quản kho:
- Sắp xếp kho ngăn nắp, khoa học, dễ tìm, dễ kiểm soát theo tiêu chuẩn 5S
- Áp dụng nguyên tắc FIFO / FEFO khi xuất kho.
- Kiểm soát an toàn cháy nổ và bảo quản hàng hóa.