Tổ Trưởng Bán Hàng

1. Đảm bảo chỉ tiêu doanh số:
- Xây dựng kế hoạch bán hàng.
- Phân tích, đảm bảo các chỉ số vận hành.
- Xây dựng, kiểm soát chi phí.
- Đề xuất phương án tối ưu hóa hiệu suất công việc.
2. Quản lý, kiểm soát hoạt động vận hành:
- Quản lý việc trưng bày, đặt hàng và quản lý tồn kho.
- Kiểm tra công tác kiểm hàng.
- Kiểm soát việc tuân thủ tiêu chuẩn vận hành, nội quy của Công ty.
3. Nghiên cứu thị trường, nhu cầu của khách hàng:
- Tìm hiểu thói quen tiêu dùng của khách hàng.
- Khảo sát thông tin về hàng hóa và giá cả của đối thủ.
- Xây dựng chính sách bán hàng.
- Tạo quan hệ với khách hàng và đối tác.
4. Quản lý nhân viên: Sắp xếp, phân công việc, đào tạo và phát triển nhân viên.