- Tình trạng tiến độ và quản lý hiệu quả so với kế hoạch từng dây chuyền
- Hoạt động cải tiến quy trình và dây chuyền (cải tiến L/B) cho từng công đoạn
- Có kinh nghiệm trong các hoạt động cải tiến chất lượng sau khi phân tích nguyên nhân
- Quản lý dây chuyền, đào tạo
công nhân.
- Phân tích và cải tiến lỗi công đoạn
- Cải tiến và hoạt động 5S3R, FI-11
- Hợp lý hóa dây chuyền lắp ráp (cải tiến và ứng dụng)
-
Quản lý nhân sự.
- Giới tính: Nam.