Miền Xanh đang tìm kiếm một Trợ lý CEO - Phụ trách Phát triển để đồng hành trực tiếp cùng CEO trong những bài toán phát triển của doanh nghiệp.
Đây không phải vị trí Trợ lý CEO thuần hành chính hay điều phối lịch làm việc.
Bạn sẽ tham gia vào những bài toán thực tế: từ một nhu cầu hoặc vấn đề chưa rõ → tìm hiểu, phân tích → xây dựng phương án → kết nối các bên → trực tiếp triển khai và theo đuổi đến kết quả.
Nếu bạn là người thích giải quyết vấn đề, thích xây dựng những điều chưa có sẵn và muốn nhìn thấy tác động thực tế từ công việc mình làm, đây có thể là vị trí dành cho bạn.
BẠN SẼ LÀM GÌ?
1. Làm rõ và giải quyết các bài toán phát triển
Làm việc cùng CEO và các bên liên quan để tìm hiểu nhu cầu, vấn đề và cơ hội phát triển.
Thu thập thông tin, phân tích và chuyển những vấn đề chưa rõ thành bài toán có thể giải quyết.
Đề xuất các phương án phù hợp, có cơ sở về giá trị, nguồn lực, chi phí và rủi ro.
2. Biến phương án thành kết quả
Chuyển phương án thành kế hoạch và trực tiếp tham gia triển khai.
Kết nối các bộ phận, khách thuê, đối tác, nhà cung cấp hoặc chuyên gia khi cần.
Theo sát tiến độ, chủ động xử lý điểm nghẽn và theo đuổi công việc đến khi có kết quả hoặc kết luận rõ ràng.
3. Cùng xây dựng năng lực Phát triển của Miền Xanh
Tìm kiếm và kết nối những nguồn lực phù hợp cho các bài toán phát triển.
Tích lũy dữ liệu, quan hệ, kinh nghiệm và cách làm để những giá trị tạo ra hôm nay có thể tiếp tục được sử dụng trong tương lai.
Bạn không nhất thiết phải từng làm Trợ lý CEO.
Bạn có thể đến từ các nền tảng như Phát triển dự án,
Quản lý dự án,
Business Development, Strategy & Operations, bất động sản/phát triển tài sản, hoặc từng trực tiếp xây dựng và vận hành một hoạt động kinh doanh.
Điều chúng tôi quan tâm nhất là bạn có:
Từ 3 năm kinh nghiệm trở lên.
Kinh nghiệm trong bất động sản, trung tâm thương mại, phát triển tài sản, dịch vụ hoặc phát triển dự án là lợi thế.
Tinh thần làm chủ công việc: nhận việc là theo đến cùng, không chờ người khác nhắc.
Khả năng giải quyết vấn đề: biết hỏi, tìm hiểu, phân tích và đưa ra phương án thay vì vội vàng đưa ra câu trả lời.
Tư duy phát triển: luôn nhìn thấy điều có thể cải thiện, xây dựng hoặc tạo thêm giá trị.
Khả năng hands-on: vừa nghĩ được, vừa trực tiếp làm được; không ngại xuống hiện trường, tìm dữ liệu hay làm những việc cụ thể cần thiết.
Tư duy hệ thống: hiểu một quyết định có thể ảnh hưởng đến nhiều bên và biết cân nhắc cả hiện tại lẫn dài hạn.
Giao tiếp rõ ràng, có chính kiến, biết phản biện nhưng sẵn sàng thay đổi khi có thông tin tốt hơn.