Chủ Nhiệm Dự Án Kiểm Soát Thiết Kế Khách Sạn Nghỉ Dưỡng

Mức độ phù hợp và xếp hạng của bạn so với ứng viên khác như thế nào?
1. Quản lý và kiểm soát thiết kế dự án
- Là đầu mối quản lý, điều phối và kiểm soát công tác thiết kế dự án khách sạn, nghỉ dưỡng từ giai đoạn ý tưởng, concept đến thiết kế kỹ thuật và triển khai thi công.
- Kiểm soát hồ sơ thiết kế theo định hướng phát triển dự án, công năng, tiêu chuẩn kỹ thuật, tiêu chuẩn thương hiệu và yêu cầu vận hành.
- Rà soát tính phù hợp, khả thi và đồng bộ giữa các bộ môn: Kiến trúc, Nội thất, Kết cấu, MEP, Cảnh quan và các bộ môn liên quan.
- Kiểm soát chất lượng, tiến độ và tính đầy đủ của hồ sơ thiết kế; chủ động nhận diện và xử lý các vấn đề phát sinh.
2. Điều phối tư vấn thiết kế và đơn vị vận hành khách sạn
- Quản lý, điều phối và làm việc trực tiếp với các đơn vị tư vấn thiết kế trong nước và quốc tế trong suốt quá trình triển khai dự án.
- Phối hợp với các đơn vị vận hành khách sạn quốc tế (Hotel Operator) để kiểm soát các yêu cầu về tiêu chuẩn thương hiệu, công năng, trải nghiệm khách hàng và yêu cầu vận hành trong thiết kế.
- Tổ chức và chủ trì các cuộc họp thiết kế, design review, workshop với Chủ đầu tư, tư vấn thiết kế, đơn vị vận hành và các bên liên quan.
- Tổng hợp, phân tích và điều phối việc xử lý các ý kiến của các bên; kiểm soát việc thực hiện các kết luận và yêu cầu của Chủ đầu tư.
- Theo dõi, đánh giá chất lượng, tiến độ và hiệu quả thực hiện của các đơn vị tư vấn thiết kế.
3. Kiểm soát và tối ưu giải pháp thiết kế
- Đánh giá, đề xuất và kiểm soát các giải pháp thiết kế nhằm đảm bảo tính thẩm mỹ, công năng, chất lượng, khả năng vận hành và hiệu quả đầu tư của dự án.
- Rà soát các thay đổi thiết kế, phương án Value Engineering và các đề xuất điều chỉnh trong quá trình phát triển dự án.
- Kiểm soát sự đồng bộ giữa thiết kế và các yêu cầu về vận hành khách sạn, đặc biệt đối với các khu vực chức năng, back-of-house, front-of-house và các không gian phục vụ vận hành.
- Phối hợp với các đơn vị Kinh doanh, Đầu tư, Vận hành khách sạn, Xây dựng, Pháp chế và các bên liên quan để đảm bảo thiết kế đáp ứng mục tiêu chung của dự án.
- Kiểm soát sự phù hợp của thiết kế với quy chuẩn, tiêu chuẩn hiện hành và các tiêu chuẩn/yêu cầu của thương hiệu khách sạn.
4. Quản lý tiến độ và xử lý các vấn đề thiết kế
- Lập và kiểm soát kế hoạch thiết kế theo các mốc tiến độ tổng thể của dự án.
- Theo dõi tiến độ triển khai, review và phê duyệt hồ sơ thiết kế; chủ động nhận diện các điểm nghẽn và rủi ro có thể ảnh hưởng đến tiến độ dự án.
- Điều phối các bên liên quan để xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình thiết kế.
- Báo cáo định kỳ về tiến độ, chất lượng, các vấn đề tồn đọng và đề xuất phương án xử lý cho cấp quản lý.
5. Phối hợp triển khai thiết kế trong giai đoạn thi công
- Phối hợp với Khối Xây dựng, tư vấn thiết kế và các bên liên quan trong quá trình triển khai hồ sơ thiết kế ra công trường.
- Phối hợp xử lý các vấn đề phát sinh tại hiện trường có liên quan đến thiết kế.
- Kiểm soát các thay đổi thiết kế trong quá trình thi công, đảm bảo phù hợp với định hướng thiết kế, tiêu chuẩn thương hiệu và yêu cầu vận hành của dự án.
- Tham gia kiểm tra, đánh giá sự phù hợp giữa hồ sơ thiết kế và thực tế triển khai khi cần thiết.