1.Công tác phát triển sản phẩm
- Tham mưu, tư vấn, tìm kiếm, phát triển sản phẩm mới, phù hợp với mục tiêu và định hướng chiến lược của Tập đoàn tại từng thời điểm.
- Hoạch định chiến lược & kế hoạch phát triển sản phẩm từng ngành hàng.
- Tư vấn, thiết kế chính sách giá sản phẩm cho Ngành hàng và BLĐ.
- Thu thập, phân tích thông tin sản phẩm, khách hàng, thị trường, đối thủ cạnh tranh.
- Theo dõi và đánh giá chất lượng sản phẩm. Phân tích và tìm giải pháp ngăn chặn, khắc chế các rủi ro có thể phát sinh khi sản phẩm được đưa ra thị trường.
- Kiểm tra, đánh giá sản phẩm mới và công nghệ mới.
- Xây dựng thư viện sản phẩm & tài liệu về sản phẩm phục vụ công tác MKT và Đào tạo.
2.Công tác kỹ thuật
- Xây dựng tiêu chuẩn sản phẩm, tiêu chuẩn kiểm tra sản phẩm, tiêu chuẩn cơ sở sản phẩm & tài liệu đào tạo/ hướng dẫn kỹ thuật và các quy chuẩn theo quy định Nhà nước.
- Tổ chức đào tạo nâng cao kiến thức kỹ thuật và năng lực làm việc của các
Nhân viên Kỹ thuật trên toàn Tập đoàn.
- Cung cấp và hỗ trợ công tác kỹ thuật cho các bộ phận khác trong Tập đoàn. Giải đáp các câu hỏi kỹ thuật, giải quyết các vấn đề kỹ thuật và cung cấp các hướng dẫn liên quan đến lắp đặt, sử dụng, sửa chữa...
-
Quản lý chất lượng sản phẩm, kiểm soát chất lượng sản phẩm đầu vào, phân tích dữ liệu bảo hành, cải tiến và kiểm soát chất lượng sản phẩm đầu ra.
- Phân tích lỗi chi tiết của sản phẩm.
- Tổ chức kiểm tra chất lượng hàng nhập khẩu (hàng mới) khi hàng nhập kho.
- Thực hiện giám sát chủng loại, số lượng, chất lượng đầu vào của vật tư linh kiện.
- Thực hiện sửa chữa,
quản lý hàng hóa & linh kiện phục vụ bảo hành.
- Tìm kiếm NCC trong nước & thực hiện mua hàng linh kiện phục vụ công tác sửa chữa.
3.Công tác quản lý vận hành
- Tổ chức bộ máy, ngân sách và giám sát hoạt động của B.PTSP tối ưu hiệu quả.
- Cải tiến phát triển quy trình vận hành, quy trình sản xuất, quy trình PTSP phù hợp theo từng giai đoạn phát triển.
4.Thực hiện các công việc khác theo sự phân công của BLĐ