Trưởng Ban Quản Lý Các Dự Án

1. Tổ chức xây dựng
Xây dựng kế hoạch QLDA; giao - đánh giá KH cho các bộ phận (giao, đánh giá KPI)
Xây dựng cơ cấu tổ chức ban, xác định vai trò và trách nhiệm của từng bộ phận và phân công thực hiện công việc; xây dựng mô hình quản lý các Ban QLDA, nhu cầu nhân sự...
Chủ trì xây dựng các Quy trình, hệ thống QLDA áp dụng từng dự án, phê duyệt Biện pháp QLDA, đề cương TVGS, BPTC
Xây dưng mục tiêu, kế hoạch, chiến lược, tầm nhìn phát triển ngành QLDA
2. Theo dõi, giám sát, đánh giá, phối hợp
Thực hiện quản lý và giám sát, đánh giá việc thực hiện kế hoạch, đánh giá năng lực CB, Nhà thầu trong quá trình thực hiện DA
Theo dõi đốc thúc hỗ trợ, kiểm tra, kiểm soát các công tác của các bộ phận Ban.
Chủ trì xử lý các vấn đề liên quan đến QLDA
Thẩm duyệt trình lãnh đạo công tác phát sinh, thanh quyết toán
Chủ trì công tác nghiệm thu giai đoạn, nghiệm thu bàn giao dự án.
Kiểm soát các rủi ro tiềm ẩn và có kế hoạch phòng ngừa các rủi ro
Chủ trì công tác phối hợp các Bộ phận, phòng ban liên quan
3. Đối nội/ đối ngoại
Chủ trì các công tác đối ngoại với CQCN và công tác đối nội các Phòng Ban
4. Tham mưu
Tham mưu Ban lãnh đạo các vấn đề liên quan đến dự án như Pháp lý, quy hoạch, thiết kế, đấu thầu, thi công, kinh doanh BĐS, phát triển dự án, đánh giá rủi ro.
Tham gia xây dựng các vấn đề chiến lược của Công ty
5. Các công việc khác
Báo cáo các công tác liên quan với CQCN và Ban lãnh đạo; báo cáo công việc trong tháng theo qui định
Đánh giá kết quả làm việc của nhân viên; hướng dẫn, kèm cặp và huấn luyện cấp dưới.
Đề xuất ký hoặc chấm dứt HĐLĐ, khen thưởng, kỷ luật nhân viên thuộc thẩm quyền quản lý
Truyền đạt, trao đổi thông tin, tổ chức các hoạt động kết nối các thành viên trong nhóm, chương trình đào tạo, phát triển nhân viên.
Các công việc khác theo yêu cầu của quản lý trực tiếp