Trưởng Nhóm Đảm Bảo Chất Lượng Và Hệ Thống Tích Hợp

Nhiệm vụ chính của IMS Leader (Six Sigma) trong bộ phận sản xuất:
Quản lý hệ thống quản lý tích hợp (IMS):
Thiết lập, triển khai và giám sát hệ thống quản lý tích hợp, bao gồm chất lượng (ISO 9001), môi trường (ISO 14001), và an toàn sức khỏe nghề nghiệp (ISO 45001).
Đảm bảo các quy trình sản xuất tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế và các quy định pháp luật liên quan.
Áp dụng Six Sigma vào quy trình sản xuất:
Sử dụng phương pháp DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) của Six Sigma để cải thiện quy trình sản xuất, tối ưu hóa hiệu suất và giảm thiểu sai sót.
Thực hiện phân tích dữ liệu sản xuất để tìm ra các vấn đề và triển khai các biện pháp cải tiến.
Cải tiến liên tục trong sản xuất:
Đề xuất các dự án cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả, giảm lãng phí và chi phí sản xuất.
Phối hợp với các bộ phận sản xuất để thực hiện các biện pháp cải tiến và đảm bảo rằng các biện pháp này được duy trì lâu dài.
Đào tạo và phát triển đội ngũ:
Đào tạo nhân viên về hệ thống quản lý tích hợp và các công cụ Six Sigma để đảm bảo tất cả nhân viên hiểu và áp dụng đúng cách.
Tổ chức các buổi đào tạo Lean Six Sigma, nhằm giúp đội ngũ sản xuất nhận diện và loại bỏ các yếu tố không tạo ra giá trị.
Đánh giá và kiểm tra nội bộ:
Thực hiện các đánh giá định kỳ để đảm bảo hệ thống IMS hoạt động hiệu quả và đáp ứng được các tiêu chuẩn chất lượng và an toàn.
Phân tích hiệu quả của các biện pháp cải tiến đã được triển khai và báo cáo kết quả lên ban quản lý.