1.Xây dựng chiến lược đào tạo
Thiết kế kế hoạch đào tạo ngắn hạn, dài hạn phù hợp với định hướng kinh doanh của công ty
2. Phát triển chương trình đào tạo
Thiết kế tài liệu đào tạo: sản phẩm, kỹ năng bán hàng, kỹ năng tư vấn, pháp lý BĐS
Chuẩn hóa quy trình đào tạo và chương trình onboarding cho nhân sự mới cho toàn hệ thống
Cập nhật nội dung, xu hướng đào tạo theo từng dự án, thị trường
Lập chương trình đào tạo, phát triển dành cho CBNV
3. Tổ chức và triển khai đào tạo
Trực tiếp giảng dạy hoặc làm việc với đội ngũ
giảng viên nội bộ
Tổ chức các buổi training, workshop, coaching thực tế
Phối hợp với phòng Kinh doanh để đào tạo theo từng chiến dịch bán hang
Tổ chức, tham gia các chương trinh đào tạo định hướng cho sinh viên, ứng viên theo yêu cầu.
4. Đánh giá và cải tiến
Xây dựng hệ thống đánh giá sau đào tạo (test, KPI, hiệu suất bán hàng)
Theo dõi chất lượng đầu ra của nhân sự sau đào tạo
Liên tục cải tiến chương trình đào tạo
5. Quản lý đội ngũ
Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ
chuyên viên đào tạoPhân công, giám sát và đánh giá hiệu quả công việc
6. Phối hợp nội bộ
Làm việc chặt chẽ với phòng ban
Tham gia xây dựng văn hóa doanh nghiệp và phát triển nhân tài