Trưởng Nhóm Kinh Doanh

1.1. Xây dựng và phát triển nhân sự:
- Báo cáo trực tiếp công việc với Trưởng phòng kinh doanh
- Đào tạo các kỹ năng, định hướng bán hàng và tổ chức các hoạt động bán hàng cho nhóm
- Tuyển dụng và đào tạo nhân viên kinh doanh quy mô tối thiểu 8 - 10 nhân viên
1.2. Tổ chức, hoạch định và huấn luyện:
- Lên kế hoạch kinh doanh, phân bổ chỉ tiêu cho các nhân viên kinh doanh trong Team
- Tổ chức đào tạo để nâng cao kỹ năng bán hàng, kỹ năng tư vấn cho nhân viên
- Giám sát hoạt động của nhân viên để đảm bảo nhân viên áp dụng những kỹ năng được huấn luyện
- Xác định mục tiêu kinh doanh và định hướng phát triển của bộ phận
- Nghiên cứu, phân tích thị trường, tình hình kinh doanh, lập kế hoạch để đạt được những mục tiêu đề ra
- Hỗ trợ các công cụ và phương thức bán hàng cho nhân viên
- Theo dõi đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên kinh doanh trong từ giai đoạn
- Báo cáo kết quả kinh doanh với quản lý cấp trên
1.3. Phát triển cá nhân:
- Tham gia các chương trình huấn luyện cao cấp của công ty để nâng cao kiến thức về tài chính cũng như phát triển kỹ năng quản lý
- Nghiên cứu, tìm hiểu thị trường để đưa ra những chiến lược phát triển phù hợp