1. Quản lý và phát triển kinh doanh
Xây dựng chiến lược, kế hoạch kinh doanh tháng/quý/năm theo định hướng của Ban Giám đốc.
Tổ chức triển khai kế hoạch, theo dõi, phân tích kết quả và đề xuất giải pháp thúc đẩy doanh thu.
Phát triển hệ thống khách hàng đại lý và kênh bán online.
2. Quản lý đội ngũ nhân sự
Tuyển dụng, đào tạo và giám sát đội ngũ
nhân viên kinh doanhPhân công chỉ tiêu, đánh giá hiệu quả làm việc (KPIs)
Xây dựng môi trường làm việc tích cực, tăng tính gắn kết và tinh thần đội nhóm.
3. Quản trị hoạt động bán hàng
Giám sát quy trình bán hàng từ tiếp cận khách hàng đến chốt đơn,
giao hàng và chăm sóc sau bán.
Phối hợp với bộ phận Marketing, Kho vận, CSKH để đảm bảo tiến độ, chất lượng dịch vụ.
Báo cáo kết quả kinh doanh định kỳ cho Ban
Giám đốc.