Trưởng Nhóm Mua Hàng

1/ Phân Tích và Dự Báo Nhu Cầu:
Tiến hành phân tích thị trường để dự báo nhu cầu về vật tư nông nghiệp.
Lên kế hoạch mua hàng dựa trên dữ liệu phân tích và nhu cầu thực tế.
2/ Quản Lý Nhà Cung Cấp:
Xây dựng và duy trì mối quan hệ với nhà cung cấp.
Đàm phán giá cả, điều kiện giao hàng và các điều khoản hợp đồng khác.
3/ Lập Kế Hoạch Mua Hàng:
Phối hợp với các bộ phận liên quan để xác định lịch trình và số lượng mua hàng.
Đảm bảo rằng mức tồn kho luôn đảm bảo đáp ứng nhu cầu bán hàng và giảm thiểu lãng phí kho.
4/ Giám Sát Chất Lượng và Tuân Thủ:
Đảm bảo rằng tất cả các vật tư đều đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng.
Giám sát tuân thủ các điều khoản hợp đồng và quy định liên quan đến mua hàng.
5/ Quản Lý Chi Phí:
Tối ưu hóa chi phí mua hàng và vận chuyển thông qua việc đàm phán giá và tối ưu hóa quá trình logistics.
6/ Đánh Giá Hiệu Suất Nhà Cung Cấp:
Đánh giá hiệu suất của nhà cung cấp dựa trên các tiêu chí như chất lượng sản phẩm, độ chín chuộng, độ chính xác giao hàng, và giá cả.
7/ Quản Lý Đội Ngũ:
Lãnh đạo và phát triển đội ngũ mua hàng.
Đảm bảo nhân viên được đào tạo đầy đủ và duy trì mức độ động lực cao.
8/ Báo Cáo và Đánh Giá:
Lập báo cáo định kỳ về hiệu suất mua hàng và các chỉ số khác.
Đưa ra đánh giá và đề xuất cải tiến liên tục trong quy trình mua hàng.