- Nhận diện tại điểm bán: Lập kế hoạch, triển khai, giám sát & báo cáo triển khai hoạt động nhận diện thương hiệu, sản phẩm, chương trình... tại các điểm bán hàng theo năm, vụ, tháng
- Thúc đẩy thương mại tại điểm bán: Lập kế hoạch, triển khai, giám sát & báo cáo triển khai các hoạt động thúc đẩy thương mại và hoạt náo tại điểm bán nhằm đạt mục tiêu lượt khách hàng năm/ vụ/ tháng
- Chương trình khuyến mại: Lập kế hoạch, triển khai, giám sát & báo cáo triển khai các chương trình khuyến mại nhằm đạt mục tiêu lượt khách hàng, doanh số, đẩy tồn và phát triển khách hàng mới năm/ vụ/ tháng
- Nghiên cứu và phân tích hiệu quả tiếp thị thương mại: Lập báo cáo các chương trình đã triển khai. Nghiên cứu và phân tích số liệu bán hàng theo các chương trình đã triển khai, đề xuất các điều chỉnh hoặc đổi mới phù hợp giúp gia tăng kết quả kinh doanh
- Nghiên cứu thị trường: Theo dõi, nghiên cứu và báo cáo các hoạt động Hỗ trợ thương mại trên thị trường, bao gồm nhưng không giới hạn trong hoạt động của đối thủ và các thương hiệu, ngành hàng có tương tự
-
Chăm sóc khách hàng: Kiểm tra triển khai các hoạt động CSKH tại các điểm bán. Thực hiện các hoạt động CSKH định kỳ, theo yêu cầu của KDBB, KDBL đã được Ban
giám đốc phê duyệt. Hỗ trợ các sự kiện tiếp đãi, tri ân KH của KDBB, KDBL
- Kiểm soát chi phí: Lập kế hoạch chi phí vận hành của hoạt động, kiểm soát & báo cáo nhằm đạt mục tiêu tối ưu & hiệu quả năm/ vụ/ tháng
- Quản lý nhóm chuyên môn:
Giám sát chất lượng và tiến độ công việc chung của nhóm, nhiệm vụ của từng nhân - viên. Phân công nhiệm vụ, hướng dẫn, đào tạo nhân viên để phát triển kĩ năng, chuyên môn. Xây dựng, thúc đẩy song song kĩ năng làm việc nhóm và độc lập cho từng cá nhân
- Báo cáo định kỳ theo tuần, tháng, chiến dịch
- Thực hiện các công việc thuộc chuyên môn do Ban giám đốc công ty và quản lý trực tiếp phân công