Trưởng Phòng Bảo Trì

Có kinh nghiệm về bảo trì, quản lý hệ thống cơ sở hạ tầng: Hệ thống báo cháy (đầu báo khói, đầu báo nhiệt, máy bơm chữa cháy, điều khiển máy bơm chữa cháy, nút khẩn cấp, đầu phun nước); Hệ thống cung cấp điện (Trung thế (MV), Máy biến áp, Hệ thống hạ thế (LV), Bảng chuyển mạch chính (MSB), Tủ phân phối (DP), Máy phát điện); Hệ thống thông gió (VRV, Điều hòa, Water Air Cooler, Quạt...); Hệ thống chiếu sáng; Bơm; Hệ thống máy nén khí, máy sấy khí, hệ thống đường ống dẫn khí; Hệ thống HVAC (Chiller, VRV, FCU, Điều hòa không khí, Quạt thông gió...); Palăng điện.
Phân công nhiệm vụ cho nhóm và giám sát hiệu quả việc lập kế hoạch cũng như hiệu quả vận hành máy.
Giảm thời gian hỏng hóc của máy móc/thiết bị bằng cách cung cấp thiết kế, giải pháp, phòng ngừa và dự đoán đơn giản và đổi mới cho tất cả các thiết bị. Tăng độ tin cậy và tính sẵn sàng của thiết bị.
Thiết lập quy trình Bảo trì phòng ngừa (PM), Bảo trì dự đoán (PdM) cho thiết bị mới và đổi mới quy trình hiện có.
Đảm bảo rằng các chính sách về Sức khỏe, An toàn và Môi trường (EHS) của RCR được thực hiện và tuân thủ.
Quản lý các nguồn lực quản lý để đảm bảo rằng các mức dịch vụ được đáp ứng và/hoặc vượt qua một cách kịp thời và hiệu quả về chi phí
Cập nhật thông tin liên lạc hàng ngày, báo cáo hàng tuần, hàng tháng về an toàn, hoạt động nhà máy và các hoạt động và mức độ rủi ro khác nhau, quản lý quan hệ đối tác/khách hàng, kiểm soát ngân sách, tuân thủ...
Đảm bảo các báo cáo sự cố có trong vòng 24 giờ. Tham gia vào phân tích nguyên nhân gốc rễ.
Tuân thủ các chính sách và thủ tục nội bộ và bên ngoài của công ty.
Tham dự các buổi đào tạo về an toàn/EHS. Tích cực tham gia các cuộc họp nội bộ hoặc cuộc gọi họp bên ngoài với các nhà thầu phụ liên quan đến vận hành và bảo trì hệ thống.
Phát triển và thực hiện các biện pháp tiết kiệm chi phí.
Quản lý nguồn lực quản lý cũng như tận dụng các nguồn lực và con người sẵn có và cải thiện liên tục hiệu suất của hệ thống.
Xem xét và đề xuất các chương trình đào tạo nhân viên và nhân viên, hội thảo, hội nghị chuyên đề và các lớp học để tạo điều kiện phát triển và cải thiện năng lực và trình độ.
Quản lý ưu tiên và thời gian để đảm bảo hoàn thành tất cả các nhiệm vụ, hoạt động và quy trình để đạt được kết quả chất lượng.
Thiết lập và theo dõi bảng điểm hiệu suất hàng tháng tiêu chuẩn (KPI). Định kỳ thực hiện các cuộc đánh giá để đảm bảo sự phù hợp giữa kỳ vọng và thực hiện.
Thiết lập/duy trì chương trình an toàn và đảm bảo rằng tất cả các chương trình, mục tiêu và mục tiêu an toàn đều được đáp ứng hoặc vượt qua. Tuân thủ tất cả các chính sách và thực hiện tất cả các chính sách, quy trình kinh doanh và tiêu chuẩn của tài khoản và đảm bảo tuân thủ đầy đủ.
Đảm bảo rằng tất cả các nguồn lực quản lý đang phản ứng hiệu quả và kịp thời với những nhu cầu thay đổi.
Thực hiện các nhiệm vụ khác được giao.