Trưởng Phòng Cung Ứng

• Tìm kiếm nhà thầu/ nhà cung cấp;
− Tìm kiếm nhà thầu/ nhà cung cấp phù hợp cho các hạng mục Xây dựng, MEP, Nội thất và trang trí;
− Xây dựng mối quan hệ với hệ thống nhà cung cấp;
− Kiểm tra, đánh giá năng lực nhà thầu/ nhà cung cấp;
+ Điều phối với các phòng ban nội bộ tập đoàn, tổ chức hoạt động thực địa kiểm tra và đánh giá năng lực cung cấp và nhà xưởng sản xuất của nhà thầu và nhà cung cấp;
+ Đánh giá qui mô & chất lượng nhà xưởng & năng lực nhân sự và năng suất triển khai;
+ Điều phối & đánh giá năng lực nhà thầu/ nhà cung cấp (Năng lực tài chính; Kinh nghiệm thi công;
Năng lực triển khai theo tiến độ yêu cầu; Tư duy, tầm nhìn của đội ngũ ban lãnh đạo).
− Xây dựng, tổng hợp và liên tục cập nhật danh sách nhà cung cấp chiến lược & ngân hàng giá.
• Xây dựng ngân sách đầu tư;
− Xây dựng ngân sách đầu tư dự kiến cho các dự án (Ngân sách đầu từ theo tiêu chuẩn của từng Dự án,
theo diện tích quy mô và các nhóm hạng mục cụ thể);
− Liên tục cập nhật & báo cáo lũy kế ngân sách đầu tư thực tế cho các dự án;
− Kiểm soát giá đơn vị dựa trên mặt bằng giá.
• Quản lý hoạt động Phòng Cung ứng;
− Quản lý nhân sự (Xây dựng kế hoạch nhân sự; Tuyển dụng nhân sự; Đào tạo nhân sự; Đánh giá, kiểm
soát chất lượng nhân sự của phòng);
− Quản lý công việc liên quan đến Phòng Cung ứng (Lập kế hoạch, quy trình của Phòng; Điều phối và
kiểm soát tiến độ và chất lượng, đảm bảo KPI của Phòng);
− Lập các báo cáo công việc theo yêu cầu, báo cáo trực tiếp với Lãnh đạo về công việc của Phòng;
− Phối hợp công việc với các phòng ban liên quan;
− Xây dựng định hướng và đóng góp sáng kiến để nâng cao chất lượng quản trị chung của phòng và của
ban;
− Thực hiện Một số công tác khác theo sự chỉ đạo của Cấp Quản lý trực tiếp.