Trưởng phòng dự án

1. Lập kế hoạch và điều phối dự án
Xây dựng kế hoạch tổng thể và chi tiết cho toàn bộ vòng đời dự án.
Đề xuất các phương án triển khai phù hợp, hiệu quả, khả thi và tối ưu về nguồn lực.
Tổ chức họp khởi động, phân công nhiệm vụ, điều phối sự phối hợp giữa các phòng ban, đơn vị nội bộ và nhà thầu.
2. Quản lý tiến độ và thực hiện dự án
Lập và kiểm soát tiến độ tổng thể của dự án từ giai đoạn chuẩn bị, thực hiện đến khi nghiệm thu, bàn giao và đưa công trình vào khai thác sử dụng.
Tổ chức khảo sát hiện trạng, tổng hợp yêu cầu thiết kế, dữ liệu đầu bài từ các bên liên quan.
Làm việc với chủ đầu tư, tư vấn, cơ quan quản lý xây dựng để đảm bảo tuân thủ pháp lý, quy chuẩn và tiêu chuẩn kỹ thuật.
Theo dõi tiến độ triển khai, xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện dự án.
3.Quản lý nhân sự và phát triển đội ngũ
Phân công công việc, giao chỉ tiêu và phê duyệt các sản phẩm thiết kế trong phòng.
Đánh giá hiệu quả công việc, ý thức làm việc của nhân viên định kỳ và đề xuất khen thưởng/kỷ luật kịp thời.
Tham gia công tác tuyển dụng, đào tạo, huấn luyện nâng cao năng lực nhân sự phòng Dự án.
Xây dựng văn hóa làm việc chuyên nghiệp, thúc đẩy tinh thần trách nhiệm và sáng tạo trong đội ngũ.
4.Quản lý hành chính và phối hợp nội bộ
Chuẩn bị đầy đủ hồ sơ pháp lý, hồ sơ chất lượng, tài liệu phục vụ thanh - quyết toán, bàn giao công trình.
Phối hợp với các bộ phận chức năng như Kinh doanh, Mua hàng, Tài chính - Kế toán để đảm bảo tính liên kết và hiệu quả trong vận hành dự án.
Báo cáo định kỳ tiến độ, chất lượng và hiệu quả thực hiện các dự án với Ban Tổng Giám đốc.
5.Thực hiện nhiệm vụ khác: Thực hiện các công việc khác theo sự phân công của cấp trên trực tiếp và Ban lãnh đạo Công ty.