Trưởng Phòng HSE

1. Quản lý hệ thống HSE
• Xây dựng và hoàn thiện hệ thống quản lý HSE phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh.
• Kịp thời thiết lập và ban hành các quy trình, quy định để khắc phục các lỗ hổng trong quản lý an toàn mới phát sinh.
• Đảm bảo hệ thống HSE luôn phù hợp với thực tế vận hành và yêu cầu pháp lý.
2. Quản lý sự cố HSE
• Thúc đẩy công tác quản lý HSE trong toàn bộ hoạt động tại Việt Nam, phòng ngừa rủi ro và nâng cao tiêu chuẩn an toàn.
• Đảm bảo đạt mục tiêu: 0 tai nạn cấp công ty, ≤1 tai nạn cấp đơn vị/năm.
3. Quản lý tuân thủ HSE
• Đảm bảo tất cả hoạt động kinh doanh tại Việt Nam tuân thủ quy định pháp luật và yêu cầu nội bộ về HSE.
• Ngăn ngừa các rủi ro dẫn đến xử phạt hành chính do vi phạm HSE.
4. Quản lý đào tạo HSE
• Triển khai đào tạo an toàn bắt buộc cho nhân viên mới nhằm loại bỏ rủi ro tuân thủ.
• Tổ chức các khóa đào tạo chuyên đề dựa trên nhu cầu và tình hình thực tế để nâng cao kỹ năng an toàn cho nhân viên.
5. Quản lý và khắc phục nguy cơ tiềm ẩn HSE
• Kiểm soát chất lượng hoạt động nhận diện và khắc phục nguy cơ HSE, đảm bảo xử lý kịp thời và triệt để.
• Phân tích nguyên nhân hệ thống đằng sau các sự cố tiềm ẩn, từ đó thúc đẩy cải tiến hệ thống quản lý.
6. Quản lý an toàn tại khu vực cơ sở và công tác bốc dỡ
- Nâng cao quản lý bốc dỡ tại khu vực thiết bị
• Giám sát hoạt động bốc dỡ xe theo quy định, phải được thực hiện tại khu vực có giám sát camera được chỉ định.
• Thực hiện kiểm tra định kỳ, đánh giá mức độ tuân thủ và xử lý vi phạm.
- Nâng cao quản lý bốc dỡ tại khu vực vật tư
• Đảm bảo sàn lên xuống (dock/bridge) được trang bị đầy đủ lan can, cố định chắc chắn với xe tải khi sử dụng.
• Giám sát chặt chẽ chứng chỉ và năng lực của lái xe nâng; chỉ cho phép người có chứng chỉ hợp lệ vận hành.
7. Nâng cao quản lý an toàn dự án tại Việt Nam
- Xây dựng tiêu chuẩn kiểm soát rủi ro an toàn cho từng dự án.
- Thực hiện công tác kiểm soát rủi ro an toàn tại công trường.
- Quản lý hồ sơ và tài liệu an toàn của các dự án.