Chịu sự điều phối công việc từ ban giám đốc.
Tham mưu cho Giám đốc mục tiêu 1-3 năm và kế hoạch triển khai.
Xây dựng lại quy trình đào tạo người mới. - Lập kế hoạch phòng tháng, quý, năm.
Tiếp nhận và xử lý đơn hàng làm việc trực tiếp với phòng kinh doanh
Phân bổ sắp xếp và thay đổi
kế hoạch sản xuất của nhà máy và chịu trách nhiệm chính về các quyết định đã ban hành.
Tiếp nhận thông tin từ bộ phận sản xuất khi có sự cố xảy ra trong quá trình sản xuất, để điều phối và sắp xếp kế hoạch cho phù hợp, đảm bảo nguyên vật liệu chính, phụ trước khi sản xuất.
Tiếp nhận thông tin từ nhân viên cấp dưới, tổng hợp lại và đưa ra hướng giải quyết cụ thể.
Tiếp nhận cấu trúc từ bộ phận sản xuất, kiểm tra và ban hành trên lệnh sản xuất.
Theo dõi tiến độ hàng hoá, hàng bị sự cố để đôn đốc bộ phận sản xuất làm theo cho đúng tiến độ đã đề ra.
Sắp xếp thứ tự sản xuất cho các tổ, thời gian cần hoàn thành và kiểm soát thời gian để không chậm tiến độ rớt chuyến
giao hàng.
Kiểm soát lịch giao hàng hoàn thiện.
Điều phối và sắp xếp công việc cho từng nhân viên trong phòng ban.
Kiểm soát chất lượng đầu vào của nguyên vật liệu chính và phụ.
Tổng kết kế hoạch sản xuất hằng ngày, báo cáo tuần về năng suất, sản lượng của Phòng Kế hoạch cho
Giám Đốc.
Tính năng lực sản xuất và đánh giá cuối ngày. Đánh giá kế quả thực hiện công việc của phòng lên Giám đốc theo tuần, tháng, quý, năm.