Trưởng Phòng Vận Hành Hệ Thống Xử Lý Nước Thải

1. Quản lý vận hành thử nghiệm và bàn giao
Lập kế hoạch vận hành thử - chạy thử - hiệu chỉnh hệ thống cho từng dự án thi công.
Tổ chức nhân sự, kế hoạch, vật tư cho từng dự án vận hành thử nghiệm và bàn giao vận hành.
Phối hợp với Phòng Dự án, Thiết kế, và QA/QC để kiểm tra, nghiệm thu kỹ thuật trước khi chạy thử.
Giám sát các giai đoạn chạy thử: vận hành không tải, vận hành có tải, tối ưu thông số vận hành, tối ưu hóa chi phí, đảm bảo đạt yêu cầu thiết kế, chi phí và QCVN.
Lập hồ sơ bàn giao: biên bản vận hành thử, nhật ký, hướng dẫn vận hành, báo cáo kết quả, bàn giao cho khách hàng
2. Quản lý dịch vụ vận hành & bảo trì sau bàn giao (O&M)
Quản lý toàn bộ hợp đồng vận hành, bảo trì, bảo dưỡng tại các nhà máy khách hàng.
Tổ chức nhân sự, kế hoạch, vật tư cho từng hợp đồng dịch vụ hàng tháng / hàng năm.
Theo dõi và đánh giá hiệu suất hệ thống, chất lượng đầu ra, tiêu hao điện - hóa chất - vật tư.
Đề xuất phương án tối ưu vận hành, giảm chi phí, cải thiện chất lượng nước thải/nước cấp.
Kiểm soát SLA (Service Level Agreement) và chỉ tiêu kỹ thuật đã cam kết với khách hàng.
Thực hiện báo cáo định kỳ cho khách hàng và Ban Giám đốc.
3. Quản lý nhân sự & đào tạo
Quản lý đội ngũ kỹ sư, tổ trưởng và nhân viên vận hành ở nhiều dự án khác nhau.
Lập kế hoạch phân công nhân sự phù hợp tiến độ dự án và hợp đồng dịch vụ.
Tổ chức đào tạo nội bộ về: SOP vận hành, an toàn hóa chất, ứng phó sự cố, bảo trì thiết bị, quy định môi trường.
Đánh giá năng lực, định hướng phát triển nhân sự vận hành.
4. Quản lý kỹ thuật, thiết bị & vật tư
Theo dõi tình trạng thiết bị, vật tư tiêu hao tại các dự án.
Lập kế hoạch bảo trì, thay thế, dự trù vật tư - hóa chất cho từng hệ thống.
Quản lý tồn kho vật tư - hóa chất giữa các dự án; đảm bảo an toàn lưu trữ và vận chuyển.
Hỗ trợ kỹ thuật khi xảy ra sự cố vận hành hoặc hỏng hóc thiết bị.
5. Quản lý chi phí & chất lượng dịch vụ
Theo dõi chi phí nhân công, vật tư, điện năng, hóa chất cho từng hợp đồng.
Đảm bảo chi phí trong giới hạn ngân sách được duyệt.
Triển khai chuẩn hóa quy trình O&M, biểu mẫu, báo cáo và chỉ số hiệu suất.
Kiểm soát chất lượng dịch vụ - an toàn - môi trường tại tất cả các công trình.
6. Báo cáo & phối hợp
Lập báo cáo vận hành tổng hợp hàng tuần / tháng / quý gửi Ban Giám đốc.
Báo cáo sự cố, phân tích nguyên nhân và đề xuất giải pháp phòng ngừa.
Phối hợp với các phòng ban: Dự án, Kỹ thuật, Mua hàng, Kinh doanh để đảm bảo tiến độ & chất lượng tổng thể.
Là đầu mối làm việc với khách hàng và cơ quan quản lý môi trường trong phạm vi vận hành.