Trưởng Phòng Kế Hoạch

Giải quyết các nội dung liên quan tới thu mua nguyên, phụ liệu, bao bì, vật tư phục vụ cho sản xuất căn cứ theo kế hoạch đơn hàng mà Ban Giám đốc phê duyệt.
Tiếp nhận thông tin về đơn hàng sản xuất; phối hợp với các bộ phận có liên quan lập kế hoạch theo theo yêu cầu của từng sản phẩm và theo yêu cầu của hệ thống quản lý chất lượng.
Giám sát kế hoạch sản xuất theo tuần, tháng, quý dựa trên đơn hàng mà Ban Giám đốc Công ty phê duyệt sản xuất.
Sắp xếp kế hoạch và lịch giao hàng cho khách. Chủ trì việc bàn giao sản phẩm và phối hợp với bộ phận kho giao hàng cho khách đúng tiến độ đề ra.
Theo dõi kế hoạch nguyên, phụ liệu, vật tư, bao bì... về kho để đáp ứng nhu cầu sản xuất.
Tham mưu Ban Giám đốc về việc lựa chọn nhà cung cấp nguyên - phụ liệu, vật tư, bao bì....
Phối hợp với các bộ phận khác để giải quyết công việc nhằm duy trì hoạt động sản xuất được thông suốt.
Kiểm tra đôn đốc các bộ phận sản xuất, nhân viên trong phòng thực hiện công việc được giao.
Đào tạo, phân công công việc phù hợp với năng lực từng nhân viên.
Kiểm tra đôn đốc việc thực hiện cân đối sản xuất các mã hàng.
Giải quyết các vấn đề lỗi xảy ra trong quá trình thu mua nguyên phụ liệu, vật tư, bao bì....
Thực hiện các công việc khác mà Ban Giám đốc giao.
Kết hợp với quản đốc nhà máy, bộ phận Hành chính - Nhân sự để tổ chức phân công và điều phối nguồn lực tham gia sản xuất; hướng dẫn, điều hành, kiểm soát trong quá trình sản xuất trên cơ sở tuân thủ các SOP quy trình đã được ban hành, nhằm đảm bảo chất lượng và đáp ứng nhu cầu xuất hàng.
Thống kê các yêu cầu của khách hàng đối với sản phẩm. Phối hợp với quản đốc nhà máy, Phòng QA, Kỹ thuật và các bộ phận liên quan giải quyết các vướng mắc phát sinh trong quá trình sản xuất, xử lý các sản phẩm không phù hợp, giải quyết các khiếu nại của khách hàng liên quan đến tiến độ và chất lượng sản phẩm.
Tổ chức thống kê, tổng hợp kết quả sản xuất và lập báo cáo đánh giá kết quả sản xuất định kỳ theo quy định.
Thống kê, phân loại và xác định chủng loại sản phẩm, vật tư, nguyên - phụ liệu, bao bì trong quá trình sản xuất.
Phối hợp với các bộ phận có liên quan thực hiện các hành động khắc phục, phòng ngừa, cải tiến trong quá trình sản xuất.
Kết hợp với các bộ phận có liên quan theo dõi, thống kê, phân tích năng suất lao động và đề xuất các biện pháp nâng cao năng suất lao động.
Tham gia vào quá trình tổ chức và biên chế nhân sự quản trị sản xuất tại các bộ phận sản xuất; quá trình đào tạo, huấn luyện đội ngũ cán bộ làm công tác quản trị sản xuất.
Quản lý, sử dụng tài sản, nhân sự và các nguồn lực khác do Công ty giao để thực hiện nhiệm vụ;
Kiến nghị với Giám đốc Công ty các biện pháp xử lý đối với các đơn vị vi phạm các quy định của Công ty về các lĩnh vực thuộc phạm vi chức năng quản lý của phòng;