Trưởng phòng Kiểm toán & Giám sát Vận hành Kinh doanh

1. Đối với công tác Kiểm toán nội bộ:
- Lập kế hoạch và thực hiện các cuộc kiểm toán đột xuất/định kỳ theo đơn vị hoặc theo chuyên đề hoặc phát sinh.
- Thực hiện hoạt động tư vấn, đưa ra các ý kiến, kiến nghị nhằm thực hiện quá trình cải tiến và hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ
- Thực hiện theo dõi khắc phục các vấn đề trong quá trình kiểm toán một cách triệt để
- Lên phương án kiểm tra giám sát đối với các rủi ro trọng yếu.
2. Đối với công tác Giám sát vận hành kinh doanh
- Thực hiện phân tích rủi ro cho các nghiệp vụ quy trình chuyên môn: Nhận diện, chấm điểm, xác định mức độ, cảnh báo rủi ro, đưa ra tư vấn/ khuyến nghị xử lý;
- Quản lý, định hướng nghiên cứu, thu thập các văn bản luật pháp liên quan đến lĩnh vực kinh doanh, so sánh và đánh giá với thực tế vận hành tại Tập đoàn, đưa ra cảnh báo rủi ro và tư vấn khuyến nghị xử lý.
- Quản lý, rà soát các đề xuất của đơn vị kinh doanh, điều chỉnh, bổ sung hoặc xây dựng các quy trình, quy định của đơn vị
- Hướng dẫn/ hỗ trợ đơn vị xây dựng quy trình giảm thiểu tối đa rủi ro, phù hợp với thực tế vận hành của Tập đoàn.
- Báo cáo định kỳ tình hình quản trị rủi ro đối với từng nghiệp vụ, lĩnh vực kinh doanh
- Thực hiện khảo sát, nghiên cứu thị trường đối với các lĩnh vực kinh doanh nhằm đưa ra tư vấn, giải pháp hiệu quả đối với hoạt động kinh doanh.
- Kiểm soát/ chỉ đạo hỗ trợ kiểm soát các chương trình push sale/CTKM
- Thực hiện các công tác khác theo sự chỉ đạo của Ban lãnh đạo