Trưởng Phòng Kinh Doanh (Miền Nam)

1.1. Xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh
Lập kế hoạch kinh doanh khu vực Miền Nam theo tháng/quý/năm
Xây dựng chiến lược phát triển thị trường cho các dòng sản phẩm:
+ Máy lọc nước
+ Sản phẩm nước Hydro
+ Thiết bị khí Hydro
Đề xuất chính sách bán hàng, giá, chiết khấu, chương trình thúc đẩy doanh số
1.2. Phát triển hệ thống phân phối
Xây dựng và mở rộng hệ thống:
+ Đại lý
+ Nhà phân phối
+ Kênh bán lẻ và kênh dự án
Tìm kiếm, đàm phán và ký kết hợp tác với đối tác chiến lược
Kiểm soát hiệu quả hoạt động của hệ thống
1.3. Quản lý đội ngũ kinh doanh
Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ kinh doanh khu vực
Giao KPI, theo dõi và đánh giá hiệu suất nhân viên
Xây dựng đội ngũ bán hàng chuyên sâu về sản phẩm Hydro
1.4. Tư vấn và đào tạo sản phẩm
Đào tạo đội ngũ về:
Kiến thức sản phẩm nước và khí Hydro
Lợi ích sức khỏe, cơ chế hoạt động
Hỗ trợ đội ngũ bán hàng trong các deal lớn, khách hàng khó
1.5. Nghiên cứu thị trường và phát triển sản phẩm
Phân tích thị trường, đối thủ, xu hướng ngành
Đề xuất cải tiến sản phẩm phù hợp khu vực
Phối hợp Marketing triển khai chiến dịch bán hàng
1.6. Quản trị doanh số và báo cáo
Chịu trách nhiệm doanh số khu vực Miền Nam
Báo cáo trực tiếp cho Giám đốc Kinh doanh/Ban lãnh đạo
Kiểm soát chi phí