Trưởng Phòng Kinh Doanh Mt

Tiếp nhận các chỉ tiêu kinh doanh và các yêu cầu công việc từ Ban giám đốc. Triển khai thành các kế hoạch kinh doanh ngắn hạn cho các cấp nhân viên trực thuộc.
Khai thác hiệu quả tại hệ thống khách hàng, đối tác tại từng địa bàn, khu vực.
Xây dựng cơ chế quản lý khách hàng, thiết lập hệ thống ghi nhận và thống kê Danh sách khách hàng.
Xây dựng kế hoạch mở rộng khách hàng, tuyến bán hàng, khu vực bán hàng, mở rộng độ bao phủ hàng hóa theo yêu cầu từ Ban giám đốc.
Có quy định và cơ chế về thu thập thông tin thị trường, đánh giá đối thủ cạnh tranh và cơ hội Kinh doanh, áp dụng đối với hệ thống nhân viên Kinh doanh. Định kỳ tổng hợp và lập báo cáo trình Ban giám đốc. Dựa trên đó, tham mưu cho Ban giám đốc về các chính sách sản phẩm, chính sách giá, chính sách nhân sự, và cơ hội mới.
Xây dựng kế hoạch các chương trình khuyến mại, khuyến dùng. Định kỳ và đúng hạn đề xuất Ban giám đốc xét duyệt.
Triển khai nhanh chóng và đồng bộ xuống QL cấp trung gian. Chịu trách nhiệm khung ngân sách được phê duyệt về tính hiệu quả của Chương trình
Phối hợp với Phòng Marketing, nắm bắt các nội dung của chương trình quảng bá nhãn hiệu, chiến dịch sản phẩm online/offline. Tùy thuộc từng chương trình Marketing để có sự nắm bắt và kết hợp thực hiện với các hoạt động MKT tại điểm bán.
Nắm rõ và tôn trọng mô hình chức năng các phòng ban trong Công ty. Tích cực phối kết hợp với các đồng cấp, đồng nghiệp để giải quyết các công việc liên bộ phận.
Trong quá trình quản lý và vận hành hệ thống, dựa vào các tiêu chí đánh giá năng lực và phẩm chất nhân sự thông qua các công cụ quản lý của Công ty để xây dựng được lực lượng dự bị nhằm sử dụng được trong những trường hợp thiếu hụt các nhân sự quản lý cấp trung gian.
Phối kết hợp với Ban giám đốc và Ban đào tạo trong việc triển khai các giáo trình đào tạo, lịch trình đào tạo, chấm điểm đào tạo.
Xem xét và kiểm soát các hợp đồng và thỏa thuận kinh doanh với Khách hàng
Báo cáo về hoạt động kinh doanh cho Ban Giám đốc theo quy định.