Trưởng Phòng Kinh Doanh Thị TrườngCông ty cổ phần thực phẩm 1.6

1. Quản lý và phát triển đội ngũ kinh doanh
- Tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên kinh doanh.
- Xây dựng hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả công việc (KPIs) cho đội ngũ nhân viên.
- Đánh giá, theo dõi hiệu suất của nhân viên, đồng thời cung cấp phản hồi và hỗ trợ kịp thời. - Xây dựng chiến lược và kế hoạch kinh doanh
- Phân tích thị trường, xác định cơ hội và thách thức để lập kế hoạch phát triển sản phẩm.
2. Xây dựng chiến lược bán hàng ngắn hạn và dài hạn, nhắm đến các thị trường tiềm năng như kênh phân phối MT (Modern Trade), GT (General Trade), đại lý, và các kênh online.
- Đề xuất các phương án kinh doanh sáng tạo nhằm tăng cường vị thế của công ty trên thị trường.
- Phối hợp với phòng Marketing để xây dựng và triển khai các chương trình xúc tiến bán hàng.
3. Quản lý doanh thu và chi phí
- Đảm bảo đạt và vượt mục tiêu doanh số hàng tháng, hàng quý và hàng năm.
- Quản lý và kiểm soát chi phí bán hàng, đảm bảo các hoạt động kinh doanh tối ưu chi phí nhưng vẫn hiệu quả.