Lập kế hoạch kinh doanh: Xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh nhằm đạt được mục tiêu về mặt doanh thu của công ty. Các công việc cần thực hiện bao gồm phân tích thị trường, đối thủ cạnh tranh và xác định các cơ hội kinh doanh mới.
Quản lý đội ngũ bán hàng: Điều hành và giám sát hoạt động của đội ngũ nhân viên kinh doanh, bao gồm tuyển dụng, đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên. Bên cạnh đó cần có khả năng đánh giá hiệu quả công việc của đội ngũ thông qua các chỉ số hiệu suất.
Xây dựng và duy trì mối quan hệ khách hàng: Tạo mối quan hệ bền chặt với các khách hàng lớn và đối tác chiến lược, đảm bảo sự hài lòng và giữ chân khách hàng.
Theo dõi và phân tích doanh số: Đánh giá kết quả kinh doanh, theo dõi doanh thu, lợi nhuận và điều chỉnh chiến lược kịp thời để cải thiện hiệu suất.
Phát triển sản phẩm và dịch vụ: Tham gia vào quá trình phát triển các sản phẩm, dịch vụ mới dựa trên nhu cầu của thị trường và khách hàng, từ đó giúp công ty tăng trưởng doanh số vượt bậc.
Đảm bảo hoàn thành chỉ tiêu: Chịu trách nhiệm về việc đạt được các mục tiêu doanh số hàng tháng, hàng quý và hàng năm của công ty.
Phối hợp với các phòng ban khác: Làm việc chặt chẽ với các phòng ban khác như marketing, tài chính, kho vận và thu mua để đảm bảo các hoạt động kinh doanh được diễn ra suôn sẻ và hiệu quả.
Lập báo cáo: Báo cáo thường xuyên cho ban giám đốc về tình hình kinh doanh, hiệu suất của đội ngũ và đưa ra các đề xuất chiến lược cho tương lai.