Trưởng Phòng Kinh Doanh

Lập kế hoạch kinh doanh:
- Phân tích thị trường, đánh giá tiềm năng và xây dựng kế hoạch kinh doanh chi tiết cho hệ thống phân phối Tảo trên toàn quốc.
- Gửi kế hoạch kinh doanh trước ngày mùng 5 hàng tháng cho Ban lãnh đạo phê duyệt.
- Theo dõi và điều chỉnh kế hoạch kinh doanh theo diễn biến thị trường và hiệu quả hoạt động. Phát triển hệ thống kinh doanh:
- Tuyển dụng, đào tạo và quản lý đội ngũ nhân viên kinh doanh chuyên nghiệp, năng động.
- Xây dựng và phát triển mạng lưới phân phối Tảo rộng khắp trên toàn quốc.
- Duy trì và phát triển mối quan hệ hợp tác với các đối tác chiến lược.
- Thực hiện các hoạt động marketing, quảng bá sản phẩm Tảo hiệu quả. Quản lý và giám sát hoạt động kinh doanh:
- Báo cáo hàng tuần, tháng và khi Ban lãnh đạo yêu cầu về tình hình hoạt động kinh doanh, doanh số bán hàng, và hiệu quả thực hiện kế hoạch.
- Giám sát và đánh giá hiệu quả hoạt động của từng nhân viên kinh doanh trong hệ thống.
- Xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình triển khai kế hoạch kinh doanh. Đảm bảo hiệu quả kinh doanh:
- Chịu trách nhiệm về kết quả và hiệu quả kinh doanh của toàn bộ hệ thống nhân sự và NPP do Trưởng phòng Kinh doanh tuyển dụng và quản lý.
- Đề xuất các giải pháp cải thiện hiệu quả hoạt động kinh doanh, tăng doanh số bán hàng và lợi nhuận cho Công ty.