Trưởng Phòng Kinh DoanhTrường Doanh Nhân HBR

1.Xây dựng, phát triển đội ngũ kinh doanh:
Tuyển dụng, đào tạo, quản lý, đánh giá hiệu quả công việc đội ngũ sale.
2. Xây dựng kế hoạch kinh doanh ngắn hạn và dài hạn:
Nghiên cứu sản phẩm, dịch vụ và triển khai các kế hoạch, buổi đào tạo cho Sale về kỹ năng bán hàng & kiến thức về sản phẩm, dịch vụ.
Lập kế hoạch, điều hành và quản lý các hoạt động phòng kinh doanh. Xây dựng chính sách, chiến lược phát triển thị trường mới.
Phân tích dữ liệu bán hàng, đối thủ cạnh tranh và thị trường để đưa ra chiến lược, chiến thuật bán hàng mới.
Phối hợp với phòng Marketing để xây dựng các chương trình bán hàng mới, tối ưu tỷ lệ chuyển đổi nguồn data.
Xây dựng quy trình, công cụ bán hàng để nâng cao hiệu quả bán hàng và trải nghiệm khách hàng.
Xây dựng công cụ đánh giá hiệu suất nhân viên.
3. Đảm bảo hiệu quả, doanh số
Phân bổ chỉ tiêu bán hàng cho từng nhân sự phụ trách.
Kiểm tra, giám sát tình hình thực hiện chỉ tiêu doanh số.
4. Chịu trách nhiệm báo cáo trước BGĐ về hoạt động và hiệu quả của Phòng Kinh Doanh.