Trưởng Phòng Kỹ Thuật (Ngành May)

1. Trách nhiệm chuyên môn & Thực thi (Chiếm 60%)
Kiểm soát Rập & Kỹ thuật:
Trực tiếp kiểm tra, tinh chỉnh và phê duyệt rập (pattern) từ rập gốc đến rập sản xuất.
Chịu trách nhiệm cuối cùng về Fit (độ vừa vặn), Balance (cân bằng) và Grading (nhảy size) trước khi đưa vào sản xuất.
Xây dựng và quản lý bộ rập gốc (Base block) chuẩn để nhân viên kỹ thuật tái sử dụng, giúp đẩy nhanh tiến độ.
Quản lý định mức & Tài liệu kỹ thuật:
Thiết lập và kiểm duyệt Techpack, bảng thông số đo (Measurement spec).
Tính toán và chốt định mức tiêu hao nguyên phụ liệu (Consumption/BOM) chính xác để phục vụ bộ phận Merchandising làm giá và Purchasing đặt hàng.
Giải quyết vấn đề kỹ thuật (Troubleshooting):
Trực tiếp xử lý các lỗi kỹ thuật khó về form dáng, kết cấu may mà nhân viên kỹ thuật chưa xử lý được.
Đưa ra giải pháp may tối ưu cho từng loại vải để tránh các lỗi thường gặp (bục đường may, nhăn, bai dão...).
2. Quản lý Quy trình & Chất lượng (Chiếm 30%)
Điều phối Mẫu & Sản xuất:
Lập kế hoạch và theo dõi tiến độ phát triển mẫu (Proto, Fit, PP) đảm bảo đúng deadline của các bộ phận liên quan.
Làm việc chặt chẽ với xưởng may/đơn vị gia công để triển khai kỹ thuật may đúng ý đồ thiết kế.
Kiểm soát chất lượng (QA/QC):
Xây dựng tiêu chuẩn chất lượng và bảng lỗi (Defect list) để nhân viên QC làm căn cứ kiểm hàng.
Hướng dẫn nhân viên QC cách kiểm tra các điểm trọng yếu (Critical points) trên sản phẩm.
Phối hợp xử lý ngay lập tức các sự cố phát sinh trong quá trình sản xuất đại trà (Bulk production).
Kiểm soát rủi ro vải:
Đánh giá sơ bộ chất lượng vải và phụ liệu đầu vào (độ co rút, độ bền màu...) để cảnh báo rủi ro cho bộ phận Thiết kế/Sourcing trước khi sản xuất.
3. Đào tạo & Tối ưu hóa (Chiếm 10%)
Đào tạo kèm cặp trực tiếp (Coaching) cho 1 Nhân viên kỹ thuật và 1 QC để nâng cao tay nghề, đảm bảo đội ngũ mỏng nhưng chất lượng cao.
Ứng dụng công nghệ (CAD/3D) để giảm tải khối lượng công việc thủ công cho team.