Trưởng Phòng L&DCÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ CÔNG NGHỆ VÀ DỊCH VỤ SCONNECT VIỆT NAM

Thấu hiểu mục tiêu chiến lược kinh doanh, chất lượng nguồn nhân sự cần có và hiện có để phục vụ mục tiêu chiến lược từ đó xây dựng chiến lược/kế hoạch đào tạo và phát triển nhân sự ngắn, trung và dài hạn.
Chủ trì và hướng dẫn, đảm bảo các vị trí trong công ty có đầy đủ mô tả công việc và khung năng lực theo mục tiêu chiến lược
Xây dựng và tổ chức các hoạt động đánh giá đo lường chất lượng năng lực nhân sự trong hệ thống - Cùng các trưởng đơn vị xây dựng kế hoạch đào tạo và phát triển nhân sự, đảm bảo mỗi nhân sự đều có IDP riêng và lộ trình hoàn thiện năng lực
Đồng hành và hỗ trợ nhân sự hoàn thành lộ trình nâng cao năng lực
Tổ chức, điều phối các hoạt động đào tạo và phát triển nhân sự
Trực tiếp đào tạo các năng lực chung của Công ty
Xây dựng, cải tiến và chuẩn hóa hệ thống đào tạo nội bộ theo KNL, hệ thống quy trình, quy định, chính sách liên quan tới L&D
Xây dựng và triển khai Career Path, quản trị Talent Pool của công ty
Xây dựng và triển khai các hoạt động phát triển văn hóa sáng tạo, học hỏi và phát triển trong Công ty
Đo lường đánh giá, cải tiến hoạt động L&D
Quản trị và vận hành phần mềm đào tạo, đánh giá năng năng lực nhân sự
Quản lý chi phí đào tạo
Tham vấn cho ban TGĐ và các trưởng đơn vị hoạt động L&D