Trưởng Phòng Mua Hàng Vật Tư Thời Trang

Lập kế hoạch và quản lý mua hàng:
Xây dựng kế hoạch mua nguyên vật liệu (vải, phụ liệu may mặc, phụ kiện...) đáp ứng nhu cầu sản xuất.
Quản lý và tối ưu chi phí mua hàng, đảm bảo nguồn cung ổn định, chất lượng.
Tìm kiếm, đánh giá và phát triển nhà cung cấp:
Đàm phán giá cả, điều kiện hợp tác với nhà cung cấp trong và ngoài nước.
Xây dựng hệ thống đánh giá và kiểm soát chất lượng nhà cung cấp.
Giám sát quy trình cung ứng và tồn kho:
Đảm bảo hàng hóa nhập đúng tiến độ, chất lượng theo yêu cầu.
Phối hợp với bộ phận sản xuất để kiểm soát lượng tồn kho hợp lý.
Quản lý đội nhóm:
Phân công công việc, đào tạo và quản lý đội ngũ nhân viên mua hàng.
Báo cáo định kỳ về hoạt động mua hàng và các vấn đề phát sinh.