1. Hoạch định và phát triển nguồn nhân lực
1.1 Xây dựng chiến lược Phòng nhân sự:
- Đề xuất chiến lược nhân sự ngắn, trung và dài hạn phù hợp với mục tiêu phát triển của công ty.
1.2 Tuyển dụng và hội nhập:
- Phát triển kế hoạch định biên nhân sự, đảm bảo đủ nguồn lực cho các phòng ban, đặc biệt là Khối Thi Công.
- Xây dựng và triển khai quy trình tuyển dụng hiệu quả, từ việc đăng tuyển đến đánh giá ứng viên.
- Tối ưu hóa thời gian và chi phí tuyển dụng, đảm bảo tuyển đúng người, đúng vị trí.
- Tổ chức chương trình đào tạo hội nhập để nhân viên mới nắm bắt nhanh văn hóa và quy trình làm việc.
1.3 Đào tạo và đột phá đội ngũ
- Lập kế hoạch và tổ chức các chương trình đào tạo đột phá đội ngũ, tập trung năng lực lãnh đạo và quản lý.
- Thiết lập lộ trình thăng tiến cho nhân viên, đảm bảo cơ hội phát triển cá nhân và nghề nghiệp.
1.4 Ứng dụng và hòa quyện văn hóa doanh nghiệp vào công việc
- Thực hiện các hoạt động thiết thực để ứng dụng văn hóa doanh nghiệp vào công việc đời thường của mỗi người.
2. Duy trì hệ thống thông tin nhân sự toàn Công ty
- Lưu trữ, cập nhật và bảo mật, bao gồm hồ sơ cá nhân, quá trình lương và quá trình làm việc của nhân viên.
- Truy xuất, báo cáo thông tin nhân sự.
3. Xây dựng đánh giá hiệu suất gắn kết với chính sách tiền lương, khen thưởng:
- Xây dựng phương án Đánh giá hàng tháng, quý, năm theo KPIs hoặc OKR.
- Xây dựng chính sách tiền lương 3P liên kết chặt chẽ với đánh giá.
- Thực hiện chương trình khen thưởng và phúc lợi nhằm giữ chân nhân viên.
- Kiểm tra, báo cáo những chính sách nhân sự lỗi thời
- Tìm kiếm, cung cấp dữ liệu kịp thời
phục vụ cho công tác xây dựng hệ thống lương cạnh tranh thị trường
- Xây dựng hệ thống thang lương đúng luật.
- Quản lý quỹ lương phù hợp với tình hình doanh thu và hoạt động của cty.
4. Triển khai thực hiện các chế độ, chính sách về lương bổng, phúc lợi
- Tiến hành lập bảng lương, chi trả lương và các khoản phúc lợi.
- Giải quyết các khiếu nại liên quan đến lương và phúc lợi.
- Đào tạo, truyền thông cho nhân viên về chế độ chính sách.
- Tạo môi trường làm việc thân thiện, gắn kết, nâng cao đời sống tinh thần của CBNV.
5. Thực hiện các công việc khác theo sự phân công của quản lý trực tiếp và công ty
- Triển khai phong trào thi đua, khen thưởng, kỷ luật, đánh giá năng lực CBNV.
6. Thực hiện lập kế hoạch, báo cáo theo quy định
- Báo cáo công việc theo tuần, tháng, quý, năm.
- Báo cáo công việc đột xuất.
1. Thời gian thử việc và đánh giá
- Thời gian thử việc tối đa 2 tháng, mỗi tháng đánh giá 1 lần. Có thể xét chính thức nếu đạt yêu cầu ngay từ tháng đầu tiên.
2. Chế độ thu nhập và phúc lợi
- Thu nhập từ 30 triệu (thương lượng) gắn liền với chuyên môn, trách nhiệm và hiệu suất công việc, đảm bảo tính công bằng và phù hợp với năng lực (hệ thống đang vận hành theo OKR, 3P).
- Dựa trên kết quả làm việc và hiệu quả hoạt động của Công ty, nhân viên được xem xét tăng lương định kỳ 6 tháng - 1 năm một lần.
- Thưởng lương tháng 13, thưởng cuối năm và thưởng doanh thu, phù hợp với tình hình kinh doanh của Công ty và kết quả đóng góp từ vị trí công việc.
- Tham gia bảo hiểm và hưởng ngày nghỉ theo quy định pháp luật, đảm bảo an sinh cho nhân viên.
- Và rất nhiều chế độ phúc lợi hấp dẫn khác trong lộ trình thăng tiến và đóng góp của nhân viên.
3. Môi trường làm việc và cơ hội phát triển
- Có điều kiện phát huy tối đa sự sáng tạo, tự do đề xuất ý tưởng mới và ghi nhận đóng góp, giúp nâng cao hiệu quả công việc.
- Thường xuyên tổ chức các chương trình đào tạo văn hóa, hội nhập và nâng cao kỹ năng chuyên môn, giúp nhân viên phát triển sự nghiệp bền vững.
4. Chăm sóc sức khỏe và gắn kết tập thể
- Khám sức khỏe hàng năm tại các trung tâm y tế chất lượng và uy tín,
bảo vệ sức khỏe của nhân viên.
- Tổ chức sinh nhật, du lịch và tiệc tất niên định kỳ, tạo không khí gắn kết và khích lệ tinh thần làm việc tập thể.
Và một số chế độ phúc lợi khác nằm trong chiến lược phát triển và trọng dụng nhân tài của công ty