Trưởng Phòng Nhân Sự (Upto 30M)

1. Xây dựng và phát triển đội ngũ nhân sự
Căn cứ trên nhu cầu phát triển của Công ty để hoạch định chiến lược nhân sự và xây dựng định biên nhân sự cho phù hợp;
Thực hiện chiến lược phát triển nguồn nhân lực, tìm và giữ chân nhân tài cho doanh nghiệp phù hợp trong những thời điểm khác nhau.
Lập kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực định kỳ năm, quý, tháng;
Tiến hành tuyển dụng nhân sự phù hợp theo nhu cầu phát triển của công ty và các phòng ban năm/ Quý/tháng/tuần ...;
Phối hợp cùng với những phòng ban khác để làm tốt việc tuyển dụng và quản lý nhân sự trong doanh nghiệp.
2. Quản trị nhân viên, Quản trị nhân tài
Kết hợp với các trưởng phòng ban khác xây dựng tiêu chí đánh giá nhân sự phù hợp;
Xây dựng quy trình đào tạo nhân sự hội nhập, đào tạo bên trong, đào tạo bên ngoài [protected info] định hướng của công ty;
Xây dựng chính sách lưu giữ và thu hút nhân tài;
Xây dựng lộ trình phát triển nhân viên.
3. Quản trị Hành chính - Nhân sự
Soạn thảo các tài liệu, báo cáo, biểu mẫu về công tác hành chính-nhân sự, soạn thảo tài liệu huấn luyện đào tạo phù hợp với công việc thực tế và đúng quy định của pháp luật.
Xây dựng, soạn thảo các quy định, nội quy, chính sách liên quan đến các hoạt động của công ty từ đó phổ biến, hướng dẫn, kiểm tra và giám sát CBNV thực hiện.
Báo cáo Ban giám đốc theo kế hoạch định kỳ về các công việc hành chính - nhân sự do mình phụ trách.
Xây dựng, thiết lập mục tiêu, kế hoạch thực hiện và chịu trách nhiệm trước Ban Giám Đốc về các hoạt động hành chính - nhân sự, năng lực và hiệu quả làm việc của nhân viên phòng HC-NS.