Trưởng phòng Phát triển kinh doanh Doanh nghiệp

1. Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện
Tham mưu cho Ban Lãnh đạo trong công tác xây dựng chiến lược, kế hoạch kinh doanh đối với KHDN phù hợp với định hướng/ chiến lược phát triển của BAOVIET Bank trong từng thời kỳ; Triển khai các kế hoạch kinh doanh theo chỉ đạo của Ban lãnh đạo
Chỉ đạo và giám sát thực hiện kế hoạch hoạt động của Phòng PTKD DN để đảm bảo triển khai các công việc theo đúng kế hoạch.
2. Quản lý và tổ chức công việc theo chức năng được phân công
Tổ chức triển khai, giám sát, đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch kinh doanh KHDN của các ĐVKD
Theo dõi, đánh giá và đề xuất nội dung liên quan tới năng suất lao động, kết quả thực hiện KPIs của các cán bộ bán hàng và kết quả thực hiện kế hoạch kinh doanh của các ĐVKD; đề xuất các giải pháp nâng cao năng suất, hiệu quả hoạt động
Tổ chức xây dựng các công cụ, quy trình triển khai quản lý hoạt động, quản lý hiệu quả và theo dõi hoạt động thúc đẩy bán (trực tiếp hoặc từ xa) tới từng ĐVKD, từng cán bộ bán hàng.
Xây dựng và đề xuất, tham mưu cho Ban lãnh đạo các chương trình thi đua bán hàng, các chương trình ưu đãi, khuyến mãi để thúc đẩy hoạt động kinh doanh các sản phẩm KHDN và hỗ trợ ĐVKD triển khai các kế hoạch kinh doanh
Xây dựng, quản lý kế hoạch và giám sát hành động bán hàng, phát triển KHDN của các cấp bán hàng từ Giám đốc ĐVKD trở xuống phù hợp với tiêu chuẩn/quy định của BAOVIET Bank
Trực tiếp hoặc gián tiếp hỗ trợ, phối hợp triển khai, kiểm tra đôn đốc hoạt động bán hàng, phát triển KHDN của các ĐVKD.
3. Quản trị và phát triển đội ngũ, phát triển bản thân
Hướng dẫn, đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cho CBNV; kịp thời nắm bắt tâm tư, nguyện vọng và tạo cơ hội phát triển nghề nghiệp cho CBNV.
Hoàn thành chương trình đào tạo và tự đào tạo theo chức danh nhằm nâng cao năng lực quản trị điều hành.
4. Nhiệm vụ và trách nhiệm khác
Thực hiện báo cáo định kỳ/đột xuất về các hoạt động của Phòng và các nhiệm vụ khác theo sự phân công của các cấp lãnh đạo và theo quy định của BAOVIET Bank nhằm hoàn thành mục tiêu chung của phòng.
Tuân thủ các quy chế, quy định, quy trình liên quan đến công việc thực hiện và tự chịu trách nhiệm trước Pháp luật và BAOVIET Bank về các sai sót, rủi ro gây ra do cá nhân và/hoặc tập thể thực hiện.
Đề xuất Ban Giám đốc Trung tâm, Khối sắp xếp nhân sự và công việc trong nội bộ Phòng, đảm bảo hoạt động hiệu quả và hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.